省長覃宏一行終于抵達云廬。
此次調研行程緊湊，上午視察古城復興啟動區，晏清全程陪同講解，氣氛融洽。
覃宏對規劃理念表示贊許，但也問及拆遷成本、后期運營模式等實際問題，晏清應對從容。
晏清的表現，確實當得起他如今在云廬市的聲望。
下午，調研新港。
天空飄起細雨。
晏清、李默等市領導陪同覃宏登上港區觀景平臺。
眼前，一期碼頭作業繁忙，巨輪?？?，集裝箱起吊井然有序，展現出生機。
但望向二期規劃區域，則是一片尚顯凌亂的工地和待開發的灘涂，與一期的繁忙形成對比。
李默拿著激光筆，對照展板匯報一期運營成效和二期規劃藍圖。
他語速平穩，數據準確，絲毫沒有提及困難，反而多次強調“在市委堅強領導下”“各部門通力協作”。
覃宏聽得認真，不時點頭。
晏清表情和緩，一副平和的樣子。
然而匯報完畢，覃宏沒有立即離開，而是走下平臺，信步向一期碼頭作業區走去。
晏清微微蹙眉，示意跟上。
覃宏隨意走向一個正在指揮調度的中方作業隊長，伸出手：“師傅，辛苦了。現在這船貨，裝卸效率怎么樣？”
隊長有些緊張，搓搓手：“報、報告領導，效率還行，就是有時候等配套的車隊或者艙單手續，會耽擱點。”
“哦？主要等什么手續？”覃宏問得隨意。
“就是……有些單子得跑好幾個地方蓋章，要是能在一個地方辦完就快了。”
隊長說得樸實。
覃宏點點頭，又走向旁邊一個戴著安全帽、看似技術員的人：“小伙子，你是管設備的？”
“是，領導。”
“設備運行維護，備件供應及時嗎？”
技術員年輕，心直口快：“大問題沒有，但有些專用配件采購審批流程長，進口的更麻煩，生怕耽誤維修。”
這時，覃宏看到不遠處有幾個穿著某入駐物流公司工裝的人在休息，便走了過去。
晏清想示意港口集團負責人上前，被覃宏一個輕微的手勢止住。
“你們是哪家公司的？業務怎么樣？”
覃宏繼續問。
一個年紀稍長的員工回答：“領導好，我們是‘迅達物流’的，跟著吳越商會項目來的。業務量在漲，就是現在倉庫有點不夠用，聽說二期配套的倉儲區還沒建好，我們擴張計劃還得等著?！?/p>
“二期配套為什么慢？聽說是手續問題？”覃宏看似隨意地追問。
那員工看了看不遠處的市領導，有些躊躇：“這個……具體不清楚，反正聽說挺多環節要跑，地啊、電啊、路啊，好像都不太順?！?/p>
每一句樸實的回答，都像一塊拼圖，悄無聲息地印證著某種無形的“梗阻”。
覃宏臉上溫和的笑容未變，但眼神深處，多了幾分若有所思的銳利。
他回頭看了一眼李默，李默正專注地看著交談現場，神情平靜。
晏清的臉上始終保持著得體的微笑，但陪同在側的一些部門負責人，額角已經滲出細密的汗珠。
調研結束后的總結反饋會在云廬賓館最大的會議室舉行。
省直相關部門負責人、云廬市四套班子主要成員、相關局委辦一把手濟濟一堂。
氣氛莊重且嚴肅。
按照議程，晏清代表云廬市委市政府作全面匯報。
他準備充分，講稿精彩，既充分肯定了新港一期的成績和二期規劃的前景，也坦誠指出了在“要素保障、跨區域協調、復雜審批”等方面面臨的“共性的挑戰”，表態將在省委省政府領導下，“優化流程、加強協作、攻堅克難”。
匯報面面俱到，無懈可擊。
覃宏和幾位省領導認真聽著，不時記錄。
輪到補充匯報環節。晏清示意李默：“李默副市長具體負責新港項目，有些情況可以再補充一下。”
李默站起身，他沒有拿那份提交給市委辦審核過的常規稿子。
不少人看到這一幕，眼皮都跳了一下。
“尊敬的覃省長，各位省領導，晏書記，各位同志。”
他的聲音清晰平穩，“剛才晏書記的匯報非常全面。我這里，想僅僅占用各位領導幾分鐘時間，從一個非常具體的技術和效率角度，做一點補充分析，主要圍繞‘如何讓新港二期規劃更快地從圖紙變為現實生產力’這個微觀問題?！?/p>
他示意工作人員打開投影。
屏幕上出現的，不是預審過的PPT，而是他與趙東來還有一些人整理出來的核心圖表！
《新港二期關鍵配套項目延誤時間線與影響因素關聯圖》赫然在目。
彩色箭頭錯綜復雜，卻清晰指向幾個關鍵瓶頸節點。
會議室里瞬間響起一陣極其輕微的騷動，許多人屏住了呼吸，目光不由自主地瞥向晏清。
晏清坐在位置上，身體微微前傾，臉上的笑容似乎沒有任何變化，但捏著鋼筆的手指關節，明顯泛白了。
這段時間，他自以為的拿捏，自以為的壓制。
在此刻，徹底成了粉碎。
他做夢都沒想到，這個小平頭，這么勇。
這就像連續多少天，自已往他臉上吐唾沫，對他進行各種侮辱。
本以為，讓他傷自尊了，也讓他徹底臭了。
誰知道，他等到自已吐完，上來就是一記右勾拳，把自已下巴都要打脫臼了。
李默無視了所有目光，用激光筆指著圖表，像在做一個學術報告：“各位領導請看，這是我們基于實際流程模擬構建的關聯圖。我們可以看到，項目整體推進速度，主要受制于A、B、C三個關鍵路徑節點。
以節點A為例，理論上其審批涉及三個部門，標準流程時限應為22個工作日，但實際平均耗時達到67天，差異主要源于非必要的串聯審批和協調會議頻次過高……”
他切換下一頁，《不同審批效率下企業入駐時間與地方稅收損失模擬對比》，柱狀圖落差巨大。
好的，現在右勾拳打完，又來一個左勾拳。