就在褚書記準(zhǔn)備第一次省委常委會(huì)之際，副省長馬陽也在配合程云山省長的國企上市計(jì)劃，再次到國資委，就康泰醫(yī)療集團(tuán)等一批大型企業(yè)集中上市的事情，征求主管部門的意見。
其實(shí)來說，這種把省內(nèi)大型國有企業(yè)打包上市的大事，哪怕是省長程云山，也只有提案權(quán)和主導(dǎo)推動(dòng)權(quán)。
而且，還必須要經(jīng)過省政府黨組會(huì)議或者常務(wù)會(huì)議討論通過，才能形成決議啟動(dòng)推動(dòng)程序。
就程省長而言，被廉克明在臨走前殺了一記回馬槍，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)挨了一記狠的，到現(xiàn)在都還沒有緩過勁來呢。
所以，程省長的推動(dòng)力量就略顯不足。
好在，他有馬陽這個(gè)很得力的分管副省長幫忙，總體上來說，推動(dòng)工作并沒有停滯不前。
馬副省長今天來省國資委征求意見的舉措，其實(shí)不過是投石問路的謹(jǐn)慎之舉。
當(dāng)然，他也有為建立預(yù)溝通機(jī)制做鋪墊的意思。
這么大的事情，不可能不向上一級(jí)國資委備案。
可要是沒有預(yù)先溝通，不能解釋自已這樣改革的目的所在，那是一定要引發(fā)上級(jí)國資委領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)的。
到時(shí)候，備案不能通過，所有的打包上市方案都將被無情擱置。
所以，馬副省長小心翼翼，準(zhǔn)備迂回一下，先從省國資委這里放出打包上市的具體情況，以及這么做的主要目的。
會(huì)后，再要求省國資委的蔡主任向上級(jí)國資委請(qǐng)示指導(dǎo)意見。
這樣下來，一條預(yù)溝通的管道就基本形成了。剩下來的事情，基本上就是實(shí)務(wù)了。
省國資委會(huì)議室里，馬副省長坐在U字型會(huì)議桌的頂端，正侃侃而談。
“褚書記在任職大會(huì)上的講話，我是深有感觸啊！這位真不愧是政治大省出來的，政治站位不是一般的高。
他的講話，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力運(yùn)用。
其中有一句話，在我聽來更是不亞于晨鐘暮鼓，實(shí)在太過震撼。
我在這里把原話跟大家講一遍。
褚書記說，‘巧抓制度改革、緊抓作風(fēng)改革、狠抓思想改革是我今后一段時(shí)間內(nèi)的主要工作方向，請(qǐng)同志們監(jiān)督！’
云山省長更是進(jìn)一步指出，褚書記的‘巧抓制度改革’的內(nèi)涵。
云山省長說，‘巧抓制度改革，是從總攬全局的站位上，來談制度改革的關(guān)鍵，在于一個(gè)巧字。
我們都知道，國企改革的必要性在于，破除體制機(jī)制障礙，提升效率和競(jìng)爭力，以適應(yīng)市場(chǎng)化、國際化要求；
國企改革的正當(dāng)性在于，國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)國家戰(zhàn)略和人民利益的根本使命。
只有通過改革優(yōu)化布局、激發(fā)活力，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化布局、激發(fā)活力的關(guān)鍵，在于一個(gè)巧字！’
同志們，省委省政府都提到了我們當(dāng)前的國企改革，關(guān)鍵在于一個(gè)巧字！
我們認(rèn)為，在國企原有體制上修修補(bǔ)補(bǔ)，已經(jīng)不可能跟得上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。
要想徹底改變這一制度設(shè)計(jì)的缺陷，只有拋棄原有的國有體制，把企業(yè)推進(jìn)市場(chǎng)，全盤市場(chǎng)化才是解決問題的根本辦法。
這就是省政府要把包括康泰醫(yī)療集團(tuán)在內(nèi)的一批國有企業(yè)，集中上市的主要原因。
這樣做既徹底解放了企業(yè)身上的制度枷鎖，也為我們發(fā)展民生籌措到了更多資金。”
馬副省長的講話功底是有的，層層推進(jìn)之下，居然還能保持住滴水不漏。
更妙的是，他居然就這樣堂而皇之地扯起了省委書記的大旗，搞得好像這一波國企改革，是褚書記發(fā)起并大力推進(jìn)一樣。
蔡主任明面上聽得可認(rèn)真了，臉上學(xué)習(xí)的表情真切演繹出什么叫求知若渴。
實(shí)際上，他正腹誹著馬副省長：不就是想利用企業(yè)上市的機(jī)會(huì)，鉆一下國資監(jiān)管的漏洞，快速鯨吞康泰醫(yī)療集團(tuán)嗎？
蔡主任甚至都能想得到，冷鋒的叔叔，早就準(zhǔn)備了幾十個(gè)億，放在一家明面上屬于國有企業(yè)，實(shí)際上是一家股權(quán)復(fù)雜的私人企業(yè)那里，就等著康泰醫(yī)療集團(tuán)上市呢。
他甚至敢直接斷定，只要康泰醫(yī)療集團(tuán)敢上市，不出三年，康泰就一定屬于冷家的。
盡管國資委對(duì)諸多上市公司都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察制度和監(jiān)管手段，但是，面對(duì)層出不窮的私有化手段，誰敢放言不出問題？
到時(shí)候，出了問題的責(zé)任誰來扛？
一定是國資委嘛！
你監(jiān)管不力，怪得到誰呢？
但是，講道理，這個(gè)真不是監(jiān)管方面的問題，這是制度問題。
你康泰集團(tuán)既然上市了，當(dāng)然要按照市場(chǎng)化的方式來運(yùn)作嘛！
冷鋒作為集團(tuán)公司總經(jīng)理，上市公司的CEO，提出增發(fā)股份是他的權(quán)力，在進(jìn)一步稀釋掉國有股權(quán)之后，完全可以光明正大地鯨吞國有資產(chǎn)。
不過是這種吃相不好看，會(huì)壞掉冷家的名聲而已。
但是，在上千億的資產(chǎn)面前，很難有人會(huì)顧及到自已的家族名聲吧！
在這種問題上，蔡主任覺得自已這個(gè)廳官實(shí)在太小了，不敢管，也管不了。
所以，從頭到尾蔡主任的表現(xiàn)都很配合。
他甚至還在會(huì)議上誠懇地表示，馬副省長提出的打包上市方案，是切實(shí)執(zhí)行省委的最新決策，“巧抓制度改革”的典型。
并提出，衡北省打包上市的國企，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)一定猶如蛟龍過江，掀起驚濤駭浪。
一定要選出上市的龍頭企業(yè)，才能發(fā)揮出這條蛟龍行云布雨的超能力來。
龍頭企業(yè)的選擇，目前來看，當(dāng)然是康泰醫(yī)療集團(tuán)更為合適一些。
第一個(gè)，它體量大，有天然的資本趨向性；
第二個(gè)，它造血機(jī)能豐富，抗擊打能力強(qiáng)，有強(qiáng)大的去風(fēng)險(xiǎn)能力。
當(dāng)然，作為打包上市的龍頭企業(yè)，政策監(jiān)管方面當(dāng)然要適當(dāng)放寬一些。
蔡主任的意見，深合馬副省長的內(nèi)心想法。
馬副省長對(duì)蔡主任的豐富監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和超前的布局手段，都大加贊許。
一場(chǎng)勝利的、圓滿的吹風(fēng)會(huì)，就這樣在你好我好大家好的友好氛圍之中結(jié)束了。
散會(huì)之后，按照馬副省長的意見，蔡主任安排辦公室開始搞材料，準(zhǔn)備把衡北省一批大型國有企業(yè)打包上市的事情，上報(bào)上級(jí)國資委領(lǐng)導(dǎo)。