李桐魚看著散發(fā)著凌厲氣息的張元慶，不由想到了這個家伙入職講話的時候，還專門提到了團(tuán)結(jié)奮斗。按照這個角度去看，這個年輕人應(yīng)該是個追求團(tuán)結(jié)的，具有高站位的人。然而現(xiàn)在看起來，這家伙只看到他一味地斗，這團(tuán)結(jié)到底在哪呢？張元慶又對上了歐陽榮：“至于歐陽市長說得高高在上，我也想問問。究竟是深入一線調(diào)研是高高在上，還是坐在辦公室里面吹空調(diào)是高高在上？當(dāng)然，到一線調(diào)研的多了，人家說不定說這位市領(lǐng)導(dǎo)狐假虎威，就是刻意折騰別人。這種話，怎么說都正常。不過我們也要具體問題具體分析，說這話的縣領(lǐng)導(dǎo)究竟他們縣是什么樣？是有一個昂揚(yáng)斗志的領(lǐng)導(dǎo)班子，還是有個清晰的發(fā)展思路？如果都沒有，還不接受別人幾句苛責(zé)，這種躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)，管他冬夏與春秋的做法，才令人感到不齒。”張元慶一旦開口，就不讓任何人打斷，他嚴(yán)肅看向眾人：“針對我們山南市當(dāng)前的情況，我覺得最大的問題就是在作風(fēng)二字。部分領(lǐng)導(dǎo)干部人浮于事，解決問題虛弱無力，團(tuán)結(jié)班子苦無辦法，問起方向一頭霧水。這樣的作風(fēng)不整，山南市發(fā)展到哪里能看到希望？”張元慶說著，拿出了一個方案，又是給班子所有成員都發(fā)了一份。這個方案的名字就是山南市轉(zhuǎn)作風(fēng)行動方案，張元慶開始給人講解起了自己的想法，那就是成立一個轉(zhuǎn)作風(fēng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全市作風(fēng)問題整改。這個行動是層層遞進(jìn)，里面含有的環(huán)節(jié)非常豐富。不像很多行動，先搞一堆學(xué)習(xí)再說。而是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)山南市現(xiàn)在存在的問題，進(jìn)行重拳出擊。主要打擊的就是形式主義、官僚主義。不僅行動環(huán)節(jié)豐富，而且有著詳細(xì)的清單。可以說就這么一個方案，拿出去就可以直接實(shí)行。在場的人都不是傻子，能夠進(jìn)入這個班子的，哪個不是有著自己的智慧。他們能夠看出，這個行動方案搞出來不容易，而且含金量很高。李桐魚看的時候，不由內(nèi)心感慨，這張元慶不愧是被省委看中的人，確實(shí)有兩把刷子。他們卻不知道，張元慶對改進(jìn)作風(fēng)這一套已經(jīng)駕輕就熟了。他在常溪縣的時候，就是從考核開始的，后來塑造了常溪縣良好的營商環(huán)境。在天水市打造平安天水的時候，張元慶也是拿出了一套相對應(yīng)的考核辦法。有一個叫做一萬小時定律，那就是在任何領(lǐng)域投入一萬小時以上，就會成為這一領(lǐng)域的專家。張元慶投入時間可不止一萬小時了，而且他一開始在常溪縣搞考核的時候，就是邢東輝這樣的大師級人物手把手帶著的。所以這套行動方案，肯定是沒問題的。不過這些班子成員看懂歸看懂，歐陽榮當(dāng)即跳出來，對其中的一些條款表示不解：“這套方案，總體來說，我就感覺到一件事，那就是為基層添負(fù)擔(dān)。又要基層發(fā)展，又要搞這個行動那個行動，這不是自相矛盾么。”歐陽榮充分詮釋了什么叫作頭號狗腿子，李桐魚幾乎還沒有任何的表示，他就會沖鋒在前。根本不需要領(lǐng)導(dǎo)煩神。而出乎意料的是，組織部部長張海泉緩緩開口：“這套方案總體來說，我覺得還是可以的。只是一些細(xì)節(jié)需要調(diào)整，我也覺得，咱們山南市現(xiàn)在正需要一場作風(fēng)轉(zhuǎn)變。至于給基層負(fù)擔(dān)，我建議只要避免過度留痕，應(yīng)該是能夠解決這一問題的。”張海泉是同意這個方案的，他這么一說話，歐陽榮也沒有再對方案進(jìn)行攻擊，而是對其中一些檢查、督查方式進(jìn)行調(diào)整。兩人前后一開口，其他人也紛紛參與了進(jìn)來。張元慶冷眼旁觀，他只是負(fù)責(zé)提出來，最終決定權(quán)其實(shí)還是這個常委會。本以為這些人會直接否定這一方案，卻沒有想到，他們竟然對方案進(jìn)行了認(rèn)可。可是聽著聽著，又有些不一樣，他們將這個方案可謂進(jìn)行了一番魔改。張元慶能夠設(shè)定這樣的種種環(huán)節(jié)，基本上都是一環(huán)套著一環(huán)的。他們這種魔改就不一樣了，這里動一刀那里動一刀，好好的方案變成得七零八落。最關(guān)鍵的是對這次行動領(lǐng)導(dǎo)小組的更改，原本張元慶的設(shè)定之中，自己自然就是組長。當(dāng)然他也知道，想要拿下這個組長不容易，所以他留了一個常務(wù)副組長。實(shí)在不行，干不了組長就干常務(wù)副組長，或者改成第一副組長都行。可是這一條，在李桐魚的一句：“我看這個領(lǐng)導(dǎo)小組不用級別太高，就讓組織部來牽頭吧。”這一句話，就把領(lǐng)導(dǎo)小組推給了組織部，也就是張海泉成為負(fù)責(zé)人。其他班子成員沉吟片刻之后，紛紛表示了同意。看著這套魔改的方案，再加上領(lǐng)導(dǎo)小組的變化，張元慶毫不猶豫投下了反對票：“我不贊同，請秘書長如實(shí)記錄我的意見，對于這套方案的幾處更改，我覺得不僅沒有必要，而且導(dǎo)致了這套方案的實(shí)用性大大降低。其次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)小組，我覺得紀(jì)委必須參與其中，這套方案我是制定者，我建議我自己擔(dān)任組長或者第一副組長，否則我將堅定我的意見，表示不贊同。”施玲聞言，有些想不通，張元慶竟然如此堅持立場，幾乎想要和上次一樣，強(qiáng)行推動這項方案通過。只是從目前的情況來看，根本是不可能的。李桐魚已經(jīng)大勢在握，張元慶就算反對的話，那么李桐魚那邊的改良方案以及領(lǐng)導(dǎo)小組名單仍然能夠通過。只不過留在會議記錄上，會顯得有些不大好看。畢竟副書記這個三把手，竟然直接反對班子定下的方案和名單，很容易引起注意。實(shí)際上別說反對，就是保留意見，都會被記得清清楚楚。施玲看不出，張元慶這么做的意義何在。或者說，這一次反對的意義，比勝過這一次會議的意義還要重要？