蕭寶月眸色漸沉：
“原來你鬧這么大動靜，不只是要除劉寅，還是做給我看的，我說嘛，早早讓我訂了香雪樓的席面，這是生怕我沒注意到，錯過了好戲......”
王揚(yáng)微微一笑：
“好戲轟動荊州，還怕蕭娘子不知道？主要是想吃香雪樓了。”
蕭寶月不信：“想吃香雪樓不會自己訂？”
王揚(yáng)像看白癡一樣看著蕭寶月：“自己訂不得花錢啊......”
“你！！！”
蕭寶月咬牙切齒，又氣又怒！好不容易平復(fù)的心情再次激動起來。本來因?yàn)橹暗奈竿茨樕珣K白，現(xiàn)在居然給氣得血?dú)馍嫌浚只謴?fù)了點(diǎn)血色！
她實(shí)在難以想象，一個人居然可以招人恨到這種地步！！！
這小賊難道是有什么特殊的氣人本領(lǐng)嗎？！！
王揚(yáng)看蕭寶月氣急敗壞的模樣，勸道：
“你看你，一頓香雪樓的事兒，你至于嘛——”
“怎么不至于！！！”蕭寶月炸了。
“好了好了，不就是頓香雪樓嗎？我回請你！咱倆現(xiàn)在就去，到了之后，你盡管挑貴的點(diǎn)，我一聲不吭！”
蕭寶月冷笑不止：“這是設(shè)好伏兵等著我呢吧......”
王揚(yáng)心中暗笑，口中道：
“你看你，多心了不是？我這是釋放誠意！你說從頭到尾我給了幾次誠意了？已經(jīng)連讓兩步——”
蕭寶月打斷道：“你從頭到尾一次誠意都沒有！別以為我看不出來！什么讓步？你一開始打的主意就是讓我改尚書省的戶牒！！！”
蕭寶月怒視王揚(yáng)！
王揚(yáng)也不否認(rèn)：
“你都能改尚書省給巴東王回信呢，改個戶牒不算難為你吧？再者令尊不是尚書仆射嗎？（副總|理）”
蕭寶月眸中閃過一絲譏誚：
“你想讓我父侯幫你做假戶籍？”
王揚(yáng)向后靠了靠，語氣輕松隨意：
“也不一定非要麻煩侯爺吧？你堂堂侯門女公子，又兼著太子的差事，連這種小事都辦不成？”
蕭寶月看著王揚(yáng)，眼神冷冽，緩緩說道：
“你真是......不——知——死——活——”
王揚(yáng)一笑：
“子曰：‘未知生，焉知死？。’天下能知死活者，又有幾人？”
蕭寶月沉默了一會兒，點(diǎn)頭道：
“你說得不錯。好，我可以幫你入籍，但你也得幫我一個忙。”
“什么忙？”
“你讓錦場在絳襖的染料上做些手腳，或者換劣質(zhì)染料，總之要讓它遇水掉色，這樣的掉色襖不必多，只做三百件即可。”
王揚(yáng)頓生警惕：“你想做什么？”
“不要問我理由，這是交易。你放心，此事和你完全沒關(guān)系，兩千件錦袍，兩千件絳襖，只混進(jìn)三百件有問題的，不會被察覺。這批貨是給蠻人的，蠻人懂什么絲綢？巴東王也不會細(xì)細(xì)查驗(yàn)。就算查也無妨，除非浸水，否則能看出什么來？你把這三百件襖單獨(dú)裝箱，壓在最里面，到時一起交貨，神不知鬼不覺。”
王揚(yáng)沉思不語。
蕭寶月無比鄭重地說：
“你之前說，這是你最后的條件，不會再讓。我現(xiàn)在也對你說這句話：這也是我最后的條件，沒有再談的余地。如果你不應(yīng)，你現(xiàn)在就可以出門，我今天不攔你，但我們的合作就到此為止，你我以后就是敵人。
對付敵人，那自然是無所不用其極。當(dāng)然，你也可以同樣無所不有其極地來對付我，至于結(jié)果，你既擅長謀算，那你就謀算一下吧。
如果你應(yīng)了，我可以再給你一個保證：事成之后，你我兩清，以后我不會再對你提任何要求。你也不用再來我這個院子。
巴東王的事兒，你不需再管。你不是千方百計(jì)想擺脫我嗎？這就是最好的機(jī)會。”
蕭寶月逼視王揚(yáng)：
“我的話說明白了。現(xiàn)在看你怎么選。是應(yīng)，還是不應(yīng)？”
談判原則之一：不要陷入被動選擇。
被動選擇是失敗的前兆。它意味著你失去了對局面的控制權(quán)，只能在他人的框架內(nèi)做出反應(yīng)。
高明的做法是跳出選擇，將對手引入自己的節(jié)奏，掌握主動權(quán)。
“蕭娘子話說得倒是很明白，只是算得不太明白。”
蕭寶月眼眸微瞇：
“我如何算得不明白了？”
“我告訴你蠻路，你給我辦尚書省戶籍。這叫公平交易。你既讓我說蠻路，又讓我在絳襖上做手腳，這叫欺行霸市。”
蕭寶月目光變得危險起來：
“所以你是不應(yīng)了？”
談判原則之二：不要做單方面的讓步。
單方面的讓步不是談判，而是服從。
正如英國談判專家蓋溫·肯尼迪一針見血地指出：“談判是一種交換。”
既然是交換，那自己讓步之時，記得讓對手交換同樣的讓步。
王揚(yáng)沒有任何停頓，直接說道：
“欺行霸市的話我是一定不應(yīng)的！但如果你非要我在絳襖上做手腳，也不是不可以，只是我的第一個條件，就要舊事重提了。蕭娘子可愿答應(yīng)？”
蕭寶月斷然道：“我早說過了，第一個條件我不可能答應(yīng)！”
談判原則之三：動態(tài)平衡。
博弈的底層邏輯在于什么？
在于動態(tài)地看待問題。
一成不變與一意孤行都可能導(dǎo)致僵局與失敗。
真正的博弈高手懂得在變化中尋找機(jī)會，在動態(tài)中調(diào)整策略，以求平衡。
平衡代表著穩(wěn)定，代表著雙方都可以接受。
“這次和之前不一樣。你不需要寫我在荊州的所有行事都是你命令的，你只需要寫明，你是如何幫我冒姓瑯琊的——”
蕭寶月聽到這兒，立即要開口拒絕，王揚(yáng)道：
“你先別急，你寫的這個說明，我只是暫時保管。等到你把尚書省戶籍辦好之后，我就把它還你。
我這個要求，對我們雙方來說最合適不過。因?yàn)閷τ谖易约簛碚f，我需要一個保證。尚書省戶籍不知何時才能辦好，而蠻路你現(xiàn)在就要，這就相當(dāng)于你要先提貨，然后隔很久之后再付錢，我要個抵押，或者說要個欠條，不過分吧？
對于你來說，這個說明放在我這兒，你盡可以放心。因?yàn)槟闼鶎懙膬?nèi)容是關(guān)于我冒姓瑯琊的，所以我不會給別人看，也不可能利用它做什么文章。這個說明一旦暴露出去，我是死罪，你只是從犯，故而我不會拿它去冒險。等到你把戶籍的事辦妥，我自然會原封不動地還給你。
這是我能接受的最低底線，不能再改。”
王揚(yáng)和蕭寶月現(xiàn)在的情形，正符合博弈論中的一種模型，叫Chicken Game，翻譯成中文是“懦夫博弈”，也叫膽小者游戲。這個模型的基本模式是：兩輛車相向行駛，先避者輸。若都不避，則兩車俱毀。
此模型一共只有四種結(jié)局，如果用數(shù)字得分代表損益結(jié)果，贏可得10分，輸為0分，車毀為-10分，那么在Chicken Game中，四種結(jié)局下，甲、乙雙方的得分分別是：
①兩者皆進(jìn)（-10、-10）②甲進(jìn)乙退（10、0）③乙進(jìn)甲退（0、10）④兩者皆退（0、0）
以綜合得分計(jì)算，Chicken Game中的最優(yōu)解是②③，最差是①，中間項(xiàng)是④。
而具體到王揚(yáng)和蕭寶月的談判中，有兩點(diǎn)至關(guān)重要。
第一、不存在④這種中間項(xiàng)。④就是各退一步，蕭寶月不再向王揚(yáng)提要求，而王揚(yáng)也不再反要求蕭寶月，這是不可能的。
蕭寶月布局至此，志在必得，話也說得很明白，只要王揚(yáng)不合作，那就是為敵，是開戰(zhàn)。所以④雖然看起來最公平，卻被首先排除在外。
第二、此情形下的最優(yōu)解有兩個。也正因?yàn)橛袃蓚€，所以存在“先進(jìn)者優(yōu)勢”。
甲若先進(jìn)，乙為了避免①，則只能退。同樣的，乙若先進(jìn)，甲為了避免①，也不得不退。
但利用“先進(jìn)者優(yōu)勢”取得勝利的前提在于，無論甲乙都必須確認(rèn)對方的確會為了避免①而妥協(xié)，而不會出現(xiàn)對方因?yàn)檫_(dá)不成目的或者無法接受，所以寧可陷入①也不退的局面。
故而王揚(yáng)之前和蕭寶月的拉鋸、調(diào)整、察言、鑒貌等一系列的行為，其核心目的，都是為了找到一個點(diǎn)。
一個可以讓蕭寶月既達(dá)成目的，又不至于無法接受的點(diǎn)。
這個點(diǎn)就是使用“先進(jìn)者優(yōu)勢”的前提。
現(xiàn)在王揚(yáng)判斷，自己已經(jīng)找到了這個點(diǎn)。可以使用先進(jìn)者優(yōu)勢了。
那具體如何使用呢？
回到最初的游戲，現(xiàn)在兩輛車相向行駛，而你已經(jīng)確信對面不敢同歸于盡的時候，最好的辦法是什么？
王揚(yáng)的答案是，當(dāng)著對手的面，松開方向盤，雙手背后，然后一腳油門到底。
“既然蕭娘子不同意，我就告辭了。從此死活由命，各憑本事。”
王揚(yáng)站起，向蕭寶月一拱手：“江湖再會！”
蕭寶月嫣然一笑：“好啊，江湖再會。”
王揚(yáng)灑然離開。
蕭寶月安坐不動。
一......
二......
三......
十！
蕭寶月眉頭幾不可察地皺了一下，眼角余光悄然瞥向門外。
發(fā)現(xiàn)視線不好，在短暫的猶豫后，便抻著脖頸，向窗外張望。
這時突然聽到腳步聲近，蕭寶月馬上坐好，低垂著眼眸，狀似悠閑地?cái)[弄起指甲，鼻中哼了一聲，淡聲問：
“你回來做什么？”
“呃......少主，藥已經(jīng)備好了，您是不是現(xiàn)在......”
蕭寶月錯愕抬頭：“王揚(yáng)呢？”
“王公子？奴婢方才在煎藥，聽說王公子已經(jīng)走了......”
蕭寶月臉色一沉，猛地起身，快步走到門口：“來人！把王揚(yáng)追回來！”
......
“你叫我回來做什么？”王揚(yáng)淡然問。
蕭寶月只覺被一記回旋鏢擊中！
想吐血！！！
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注：關(guān)于蓋溫·肯尼迪的說法，見他的專著《談判：如何在博弈中獲得更多》第十四章。談判中不做單方面的讓步這一條，也在書中有闡釋。