蘇白說(shuō)過(guò)，要讓梁老眼見(jiàn)為實(shí)。
可真當(dāng)梁老看到實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面的時(shí)候，他卻依舊還是不敢相信。
那是一群，干活自帶兩倍速的員工。
就像梁老說(shuō)的，人都是有惰性的。
一開(kāi)始拿到高工資后，很有可能會(huì)積極工作一陣子，可過(guò)了適應(yīng)期后，大多數(shù)人都會(huì)懈怠下來(lái)。
開(kāi)始變得偷懶、會(huì)摸魚、會(huì)想方設(shè)法的減少自已的工作量。
因?yàn)樽运绞侨说奶煨裕@是亙古不變的道理。
但是...在大米超市，卻沒(méi)有這樣的現(xiàn)象。
距離超市五一節(jié)開(kāi)業(yè)，已經(jīng)過(guò)去了整整一個(gè)多月，按道理，度過(guò)了一開(kāi)始高工資帶來(lái)的興奮期后，員工們應(yīng)該已經(jīng)開(kāi)始懈怠了才對(duì)。
而大米超市的員工，非但沒(méi)有懈怠。
反而開(kāi)啟了兩倍速你敢信？
看到這一幕的梁老，一臉畢生所學(xué)，全都白學(xué)了的感覺(jué)，扭頭愣愣地看著自已的學(xué)生蘇白。
“你到底是怎么做到的。”
蘇白把秘書小劉送來(lái)的礦泉水遞給梁老。
“要不我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看看？”
當(dāng)蘇白帶著梁老來(lái)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)后，梁老才切身的體會(huì)到，什么叫做熱火朝天。
雖然倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有空調(diào)冷氣，但很多員工都已經(jīng)汗流浹背，揮汗如雨。
甚至，當(dāng)有員工拉著籠車從梁老身邊經(jīng)過(guò)的時(shí)候，梁老都能聽(tīng)到對(duì)方劇烈的喘息聲。
雖然繁忙，但整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)內(nèi)卻并不嘈雜，反而格外的井然有序。
每個(gè)員工手臂上都佩戴著智能終端，可以清晰的看到自已需要的貨物清單，有需要溝通交流的，也可以通過(guò)耳麥進(jìn)行呼叫。
正當(dāng)梁老跟著蘇白朝著倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)深處走去的時(shí)候，突然，一名拉著地牛的小哥，因?yàn)榇a垛不到位，導(dǎo)致在拉貨的時(shí)候，成件的礦泉水，直接灑落一地。不少礦泉水，甚至從裂開(kāi)的包裝箱里，四處滾落。
這種工作失誤，在日常工作中很常見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)上，被網(wǎng)友們俗稱為捅婁子。
而正當(dāng)梁老以為，這名犯錯(cuò)的小哥肯定會(huì)被自已的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)。
突然，不遠(yuǎn)處幫著搬貨的值班主管見(jiàn)狀，立馬沖了過(guò)來(lái)，并用耳麥呼叫道。
“飲用水區(qū)，來(lái)兩個(gè)人幫忙。”
而當(dāng)值班主管沖到小哥旁邊，看到滿頭大汗的小哥，還在吃力地?fù)е鴥杉A斜的礦泉水，試圖重新扶回貨架時(shí)。
值班主管先是幫著把兩件礦泉水扶正，隨后就把小哥拉到一旁，破口大罵。
“我說(shuō)了多少遍，貨物傾倒的時(shí)候要怎么做。”
小哥一臉委屈。
“要撤離，避免砸傷。”
“知道要撤離你還往上頂？你耳朵塞驢毛啦？還是聽(tīng)不懂我說(shuō)的話。”
值班主管看起來(lái)很不近人情，而蘇白卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著，沒(méi)有任何插手的意思。
只見(jiàn)小哥一臉窘迫地擦了擦腦袋上的汗水。
“礦泉水外觀有破損瑕疵就不準(zhǔn)進(jìn)賣場(chǎng)售賣了，我只是想著，能挽回一點(diǎn)是一點(diǎn)...”
罵完人的值班主管也緩和下來(lái)。
“出發(fā)點(diǎn)是好的，但方法錯(cuò)誤，與其出錯(cuò)了挽回?fù)p失，還不如碼垛的時(shí)候多檢查幾遍，避免這種失誤。”
“記住，在我們大米超市上班，自身的安全永遠(yuǎn)放在第一位。”
“別說(shuō)是貨物掉下來(lái)了，就算蘇總掉下來(lái)，你也得躲遠(yuǎn)點(diǎn)。”
“啊？”
“額...能接得住的話，也可以接一下。”
不多時(shí)，幾名收到消息的同事圍了過(guò)來(lái)，大家看到跌落一地的礦泉水后，也不用人招呼，紛紛主動(dòng)上前幫忙。
一邊幫忙，還一邊嘻嘻哈哈地開(kāi)玩笑。
“人沒(méi)事吧，人沒(méi)事就行。”
“主管熊你啦？他人就那樣，習(xí)慣就好，看著兇，其實(shí)護(hù)犢子的很。”
“別難過(guò)，誰(shuí)沒(méi)遇到過(guò)工作失誤的時(shí)候，上次我還差點(diǎn)把電機(jī)燒壞呢...”
而站在遠(yuǎn)處，看到這一幕的梁老，沉默不語(yǔ)。
小哥確實(shí)被罵了，不過(guò)不是因?yàn)榈淞素浳铮且驗(yàn)椴活欁陨砦ｋU(xiǎn)去拯救貨物。
同事們也沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛主動(dòng)幫忙，勸解安慰。
再平常不過(guò)的一件小事，管中窺豹，梁老卻能從這件事中，看出大米超市和其他企業(yè)不一樣的地方。
人文關(guān)懷。
試想一下，有一個(gè)關(guān)心你愛(ài)護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)，出了事情不是先劈頭蓋臉罵你笨，而是先擔(dān)心你的安全。
還有一群不偷著看笑話的同事，愿意幫你一起解決麻煩。
這樣的工作氛圍，誰(shuí)不喜歡呢。
而就在梁老默默思考時(shí)，蘇白卻動(dòng)了，主動(dòng)走上前，幫著幾人一起，把跌落在地上的礦泉水一一撿起，裝回箱子里。
見(jiàn)到蘇白的出現(xiàn)，幾名員工并沒(méi)有太過(guò)驚訝，貌似蘇白經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里。
“蘇總。”
“蘇總好。”
蘇白一一笑著回應(yīng)，直到麻煩解決后，才重新回到梁老身邊，兩人一邊走，蘇白一邊解釋道。
“您說(shuō)的高薪惰性，確實(shí)存在。”
“那是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)，他們只看到了高薪。”
“他們以為只要付給員工足夠高的薪水，提出各種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，員工就能給他們賣命。”
梁老一頭霧水。
難道不是這樣嗎？
蘇白搖搖頭。
“高薪，只能讓員工看到錢，他們也不是為老板工作，而是為了錢工作。”
“比如一個(gè)員工，能夠確定每個(gè)月自已都能拿到一萬(wàn)塊后，他就會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上，不斷探索工作量的下限。”
“他們會(huì)嘗試著，如何在能拿到一萬(wàn)塊的前提下，干最少的活。”
“這就是所謂的高薪惰性。”
說(shuō)完，蘇白看向不遠(yuǎn)處忙碌的員工，緩緩道。
“所以，我不僅給了高薪，還給了高福利。”
“每周雙休，7小時(shí)工作制，30天帶薪年假，以及名目繁多的各種獎(jiǎng)勵(lì)。”
梁老納悶道。
“有什么區(qū)別呢？”
只見(jiàn)蘇白停了下來(lái)，語(yǔ)氣平和道。
“最大的區(qū)別就是，我把我的員工，當(dāng)人。”
“別的公司，給員工三四千一個(gè)月，讓他們當(dāng)牛做馬，而員工產(chǎn)生的效益，可能連五千塊都不到。”
“而在大米超市，我付給員工一萬(wàn)塊的底薪和各種高福利，在我眼里，他們不是員工，而和我一樣，都是大米超市的主人公。”
“所以即便貨物傾倒，即便他們知道有危險(xiǎn)，也想撲上去擋住貨物，想最大化的減少損失。”
“因?yàn)樗麄冎溃竺壮惺俏业模彩撬麄兊摹！?/p>
“而每一個(gè)這樣的員工，都能給我創(chuàng)造兩萬(wàn)，甚至三萬(wàn)的效益。”
“這...也是區(qū)別。”