而且他們也在同時招聘物流快遞方面專業(yè)人才，引進(jìn)國外的信息化建設(shè)，和手持終端科技，以及全自動分揀系統(tǒng)，快件跟蹤系統(tǒng)，等各方面先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)和管理團(tuán)隊。
就算是王偉答應(yīng)在順風(fēng)快遞讓他們占大股份，他們也是要做自己快遞，因為更想要把一切都掌握在自己手里。
………
從何晏這里離開了以后，王偉回到了公司，把公司里面的高管都叫了過來，把去跟何晏談判條件都說了出來。
“他們也真是過分，20℅股份還不滿足嗎？這是想讓我們大家以后都只能是給他打工了?！?/p>
“港城婁氏集團(tuán)向來就是這樣，他們看上的東西都是要占據(jù)大部分股份?！?/p>
“按照他們這么說法，戰(zhàn)略構(gòu)想跟我們差不多相同，以后肯定是成為很強(qiáng)勁對手?！?/p>
“是啊，這次就算是不引進(jìn)他這個資本巨狼，我們也是要引進(jìn)其他資本了?！?/p>
“我們順風(fēng)快遞就是塊肥肉，現(xiàn)在民營快遞發(fā)展有前途，誰都想逮著我們吃一口?！?/p>
“……”
公司里的高管們一個個都吵翻天，王偉現(xiàn)在既然要收回網(wǎng)點，把這些網(wǎng)點全部變回直營，現(xiàn)在這些高管們也都是跟他同樣想法，都是更喜歡集中大權(quán)掌握在公司手里的人。
跟王偉思想完全相符，他們也同樣是不贊成順風(fēng)在現(xiàn)在這個階段就讓出更多股份，弄得他們成為了職業(yè)經(jīng)理人，直接被反客為主。
職業(yè)經(jīng)理人確實是沒什么風(fēng)險，只需要等著收錢就好，但這不是他們的想法，就算是這樣，也不過是為了別人打工而已。
職業(yè)經(jīng)理人這些在國外很流行，因為歐美很多現(xiàn)代企業(yè)都大多經(jīng)歷了上百年發(fā)展，已經(jīng)完成樂從家族企業(yè)到大型股份公司轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)始人家族具備管理權(quán)，卻不具備專業(yè)能力，通過資本市場分散股權(quán)，引入職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為了很多歐美現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。
而國內(nèi)已經(jīng)改革開放沒有多久，大多都是“創(chuàng)一代”當(dāng)家，更多的人還是處于家族企業(yè)發(fā)展階段。
這也是東西方文化與信任體系不同，西方遵照所謂“契約精神”，基礎(chǔ)是契約和法律，公司股東和經(jīng)理人之間對公司管理有詳細(xì)的合同規(guī)定，權(quán)利和責(zé)任，信任，都是建立在制度和規(guī)則上。
經(jīng)理人業(yè)績不達(dá)標(biāo)，就會被董事會解聘，或者是其他的原因下，被解聘。
當(dāng)年，紐壁堅因為九龍倉事件，跟老東家義和洋行解約，也是按照在契約下的解聘。
而東方這邊，不管是龍國，南棒，倭國，東亞文化圈子里更注重“關(guān)系”，“人情”，信任往往是基于血緣，地緣，同學(xué)等私人關(guān)系，有內(nèi)向外擴(kuò)山，形成“差序格局”。
就好比一個地方被稱為什么什么之鄉(xiāng)，就是說明當(dāng)?shù)赜泻芏嗳硕荚谧鲞@個，其實也都是熟人之間互相帶著。
包括現(xiàn)在不管是順風(fēng)快遞，或者是華東“通達(dá)系”快遞，都是這樣的關(guān)系。
“好了，你們不要吵，我們現(xiàn)在最重要的是怎么解決問題？如果他們真的創(chuàng)辦了快遞公司，不管是用民航運(yùn)送貨物，或者是用低價接運(yùn)單，我們要怎么應(yīng)對？”
“現(xiàn)在，雖然很多的網(wǎng)點都已經(jīng)被我們完全掌控，但依舊是有幾家比較大網(wǎng)點沒有被完全收回，加上現(xiàn)在又要來個強(qiáng)勁對手跟我們爭奪高端市場，可謂是腹背受敵了。”
“我們真的要引進(jìn)資本嗎？引進(jìn)何晏的話，我們是給別人當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)其他資本，也會稀釋我們股份，也同樣就是職業(yè)經(jīng)理人。”王偉攥緊著拳頭，咬牙道。
他實在是不愿意自己和自己的公司都淪為資本工具，怎么就這么難呢？
“我認(rèn)為，不如就跟何晏談，不過我們要開個高價?！?/p>
“對，就算是這樣，咱們也不能這么便宜他，先狠狠宰他一筆再說。”
“各位，你們不要忘了，何晏要是進(jìn)了順風(fēng)，我們就是引狼入室，到時候他肯定會把管理層換成他自己的人，那里有我們立足之地?！?/p>
“沒錯，他狼子野心，誰知道他收購了公司，會把公司怎么樣，現(xiàn)在是說得好聽而已?！?/p>
“我看他掌握這么大一個平臺，肯定是不愿意物流快遞掌握在我們手里，管理層都必須是他自己的人才放心?！?/p>
“……”
這些高管們也不是沒有人能推測出何晏的心思，肯定是打著別的主意。
何晏是肯定要打造自己的快遞業(yè)務(wù)，收購順風(fēng)股份，到時候可以直接完成了這么多網(wǎng)點鋪設(shè)，手里也有了業(yè)務(wù)牌照，可以大大的縮短擴(kuò)張市場時間，更好保證高價商品的物流時效。
但現(xiàn)在，何晏只能是自己創(chuàng)立快遞品牌，當(dāng)然，他也是打算做順風(fēng)這樣直營店模式，如果開設(shè)什么加盟的話，到時候會造成管理混亂，甚至是“藩王割據(jù)”。
就像是順風(fēng)快遞現(xiàn)在這樣子，王偉要面臨收回這些網(wǎng)點，又要面臨著何晏這樣的強(qiáng)勁對手，讓他不得不考慮開始引入資本。
現(xiàn)在國內(nèi)的這些投資公司，能夠拿的出跟港城婁氏集團(tuán)對抗的資本燒錢公司，幾乎是沒有。
那么，給王偉的選擇就是引入外資。
“我去港城那邊找一些國際投行和投資機(jī)構(gòu)，看看怎么樣更加的引進(jìn)資本同時，也能夠保住我們現(xiàn)在的經(jīng)營管理權(quán)?！蓖鮽ピ诟槐姼吖軅兩套h后，做出了決定。
這也是沒有辦法的辦法，如果不這么做的話，公司在以后完全跟何晏競爭不過。
王偉已經(jīng)不打算去跟何晏引入資本了，因為對方要的股份太多了，自己給不了。
何晏也同樣不會退步，他要用順豐網(wǎng)點快速擴(kuò)張市場，資本也就是這樣，弱肉強(qiáng)食，他有強(qiáng)大的資本，就可以看上任何他想要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。
如果不然的話，他就同樣復(fù)制出一個一模一樣的在市場上形成競爭。
王偉也是這樣，在收回網(wǎng)點的時候，如果網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不同意，他就直接在旁邊開直營店，這一招很有效可以收回很多網(wǎng)點。