2000年11月11日，光棍節。
這個還沒有被互聯網賦予其它特殊意義的日子里，科技界迎來了一次重大更新。
沉寂近半年的橙天科技，終于揭開了新產品的神秘面紗。
不只是國內網民萬分期待，海外網民也早都翹首以盼。
橙天旗下產品在全球已擁有近億用戶。
其簡潔實用的產品設計語言和無廣告干擾的用戶體驗，成功俘獲了世界各地用戶的青睞，收獲了大量海外粉絲。
當全球CC用戶根據提示完成客戶端更新后：
底欄一個色彩斑斕的“?”形圖標，如同音樂精靈般映入眼簾，令人眼前一亮。
這是橙天全新音樂平臺iTunes的入口。
陳天秉承“輕量化”CC理念，內嵌iTunes采用按需下載機制，首次點擊才會觸發安裝流程。
與此同時，獨立的iTunes客戶端也同步上線，確保非CC用戶同樣能享受這項音樂盛宴。
上線首日，全球就有超過三千萬CC用戶迫不及待地下載了iTunes。
即便是在看起來沒什么新意的數字音樂領域，這些忠實擁躉也相信，陳天這位產品天才必將帶來極具顛覆性的音樂產品。
為了確保用戶能0成本了解體驗iTunes，陳天做出了一定的妥協。
iTunes上線首周，全球用戶可免費暢聽平臺所有歌曲。
正如他在宣傳標語上強調的：“iTunes，讓音樂無處不在。”
這句簡潔的slogan背后，暗藏著陳天更大的商業布局。
在赴美前，陳天已密令雷君籌備橙子MP3海外版的量產工作。
在“軟硬結合”上嘗到了甜頭的陳天，明白iTunes與iPod的組合才是真正的殺手锏。
前世的蘋果就是靠著一臺小小的iPod+iTunes成功翻身，并最終成為一代商業傳奇。
全球粉絲們迫不及待的想看一看，陳天這次在iTunes上又能玩出些什么花樣。
打開iTunes，首頁卻展示著橙子音樂播放器的預覽畫面——iPod。
全球千萬用戶沒想到橙天賣個MP3居然藏這么深，還需要下載iTunes才能發現這個彩蛋，仿佛生怕誰購買似得。
“難道iTunes必須搭配這所謂的iPod使用？”
帶著這樣的好奇與發現彩蛋的興奮，幾乎所有用戶都不約而同地點開了iPod宣傳鏈接。
即便是來自發達國家的用戶，初次見到iPod時的震撼程度，也絲毫不亞于當初的國內用戶。
頁面加載完成的瞬間，那張極具沖擊力的渲染圖就讓無數海外網友徹底淪陷：
極簡的灰黑背景中央，七臺散發著金屬光澤的iPod以彩虹色系排列，流暢的線條與未來感的設計仿佛來自另一個時空。
海報上僅有一行醒目的英文標語：
Redefining the music player， and this is merely the beginning。
重新定義音樂播放器，而這，僅僅是個開始
海外網友的反應堪稱戲劇化：
“上帝啊！這真的是MP3？”
“如果不是實物，我發誓會起訴iTunes做虛假宣傳！”
“老兄，我理解你的想法，這款iPod簡直酷到不夠真實，像是精修過的渲染圖。”
“到底在哪里能買到？”
然而這個極簡到反常的宣傳頁除了產品圖片沒有留下任何有用的信息。
產品參數、價格或購買渠道統統沒有，就像在說：“看看就好”。
用戶們反復搜尋無果后，只能帶著滿腹疑問轉而探索iTunes的其他功能。
很快，iPod帶來的震撼就被另一個驚喜取代。
iTunes的個性化體驗。
當用戶通過CC賬號一鍵登錄后，一個淺藍色精致的彈窗緩緩浮現：
【請告訴我們您的音樂偏好（可多選）】
下方排列著搖滾、鄉村、爵士、電子、流行等十余個音樂分類選項，每個選項還都配有恰當的象形圖標。
用戶完成選擇的瞬間，整個iTunes界面如同被施了魔法般開始重新編排。
首頁推薦、分類排序、甚至配色方案都隨之調整，完美契合用戶獨特的音樂品味。
這個小小的設計在國內并沒有引發多大的討論，但卻直擊崇尚自由、個性海外用戶的痛點。
他們驚訝地發現，這款來自東方的音樂平臺竟如此尊重用戶的個性化選擇。
每個人的iTunes首頁都將成為音樂世界中獨一無二的存在。
“這太不可思議了！”許多用戶在社交平臺分享截圖：“就像有個私人DJ在為我定制專屬CD！”
相比之下，iPod的驚艷渲染圖反而顯得遙遠。
那只是一張尚未證實的產品概念圖。
而眼前這個能根據自己喜好實時定制的音樂平臺，才是觸手可及的驚喜。
這種“我的地盤我做主”的掌控感，讓海外用戶第一次感受到。
原來互聯網產品也可以如此人性化。
全球互聯網社區瞬間被iTunes引爆，用戶們的熱情在各個平臺蔓延：
【產品設計討論區】
“曾經對社交軟件無感的我，今天被iTunes徹底征服了，也讓我從今天起成為了陳天的粉絲。”
“陳天用實力證明，他配得起‘21世紀全球最出色產品經理’稱號。”
“用過橙天產品后，其他公司產品在我眼里簡直像未開化的原始造物，不僅功能落后，連UI審美都停留在上個世紀。”
“那些狗屎產品經理真要好好學習下陳天的設計審美了。”
【音樂發燒友專區】
“你們注意到iTunes的排行榜系統了嗎？“
“還在循環播放MJ的全套專輯！標準音質已經完爆其他平臺，難以想象需要付費的黑膠音質會帶來怎樣的聽覺盛宴。”
“內部消息：iTunes獲得了全球主要唱片公司的母帶授權，音質水準是盜版資源根本無法比擬的。”
【榜單功能熱議】
“等等，MJ已經登頂人氣歌手榜第一了？這才上線一小時！”
“最良心的是打榜完全免費，每個賬號每日自動獲得1票，可以投給喜歡的歌手或單曲。”
“難以置信，熱歌榜前三全被MJ包攬！”
新用戶們紛紛涌入榜單頁面，發現iTunes的排行榜系統設計得極為完善：
免費榜單：熱歌榜/新歌榜/人氣歌手榜
銷量榜單：單曲榜/專輯榜/暢銷歌手榜（免費試用期間暫未開放）
所有榜單均支持日/周/月/總榜四種時間維度，每分鐘實時更新，榜單規則透明公開。
這種專業級的音樂生態構建，讓全球樂迷第一次體驗到真正以音樂為本的數字平臺該有的樣子。
這個榜單功能自然也是陳天的手筆。
從公司第一款游戲CC農場開始，排行榜就已成為橙天產品中不可或缺的“企業文化”。
它精準詮釋了人類與生俱來的競爭天性，源自基因里的攀比需求。
在現實世界中，人們的成就往往難以量化比較。
就像兩位“百萬富翁”之間，實際身家差距可能高達一倍，卻被迫共享同一個模糊的稱號。
身家更高的富豪心中不樂意，卻也沒有辦法，總不能隨時帶著兩百萬出來顯示自己的富有吧。
那這也太蠢了。
哪怕是表達方式比較直接的歐美人，也不會用這種低智商的方式證明自己的財力。
陳天要做的就是通過這個排行榜量化每一個用戶，讓他們形成鮮明的競爭、攀比。
排行榜也不僅是為了刺激消費圈錢，其本質是滿足用戶心理需求的一種方式。
很多時候，用戶需要這些東西來證明自己。
與游戲中的戰力榜不同，隨著平臺用戶規模擴大，iTunes這些榜單將逐漸成為全球音樂產業的“晴雨表”。
平常人都有好勝之心，為喜歡的歌手拉票打榜而斗的不可開交。
事關自己切身利益的歌手和唱片公司，必然會更加在意這個榜單。
新歌打榜提升銷量，人氣歌手打榜提升咖位，銷量榜則能證明歌手自身的商業價值。
陳天設計的每個榜單都有其針對性。
唱片公司會為打榜投入資源，歌手會為排名傾盡全力，而用戶則能在參與中獲得前所未有的歸屬感。
陳天自己呢？
也將成為全球歌星、唱片公司老總眼中的香餑餑，
對早已實現財務自由的陳天而言，通過產品重塑行業規則，才是他追求的終極價值。
這種全球性的影響力，既是對自我實現的印證，也是對自己的一種保護。
未來iTunes各類榜單必將成為全球歌手的必爭之地。
這些功能在后世的QQ音樂、網易云中都已經司空見慣，算是基礎中的基礎功能。
但是，在千禧年。
每一個陳天眼中常規的功能都如同對同行的一場產品革命，全球互聯網從業人員被深深震撼。
iTunes令用戶多么驚喜、驚艷，就讓全球從業者們有多么痛苦、絕望。
iTunes的設計審美與當今的互聯網產品UI設計有代差，這只能證明陳天的個人審美超脫了這個時代。
這些從業者還可以接受，畢竟這個世界總會出現一些常人無法理解的天才or怪胎。
UI設計也是最容易“學習”的東西，一時落后很快都能追上。
真正令眾人絕望的是陳天那超脫時代的產品理念。
每一款產品，每一個小小的功能總能精準拿捏用戶的產品需求。
這些需求也根本不是通過常規市場調查等方式獲得的。
在這些產品沒出現之前，用戶自己都不知道有這種需求，卻都能被陳天發掘并實現。
等陳天推出這款產品后，用戶們才恍然大悟：
“喔！原來我還有這個需求，這簡直太贊了，為何以前沒人能想到呢？”
這些用戶就會不分青紅皂白的怒噴各家公司無能，沒有創意、不思進取。
陳天這種能力太可怕了，這已經超出了所謂“產品經理”范疇。
......
硅谷，蘋果總部。
當喬布斯看到橙天最新上線的iTunes并體驗一番后，如遭雷擊。
當看到iTunes首頁掛著的iPod后更是一副見了鬼的模樣。
他首先就懷疑公司出了內鬼，有人偷偷將自己用來帶領蘋果走出泥潭的“創意”賣給了那個華夏人。
但深入體驗了一番iTunes后，他陷入了深深的自我否定和懷疑。
原定于明年10月上線的蘋果音樂播放器與配套歌曲下載軟件，對方提前整整近一年做了出來。
自己只是剛剛提出了一個模糊構想，還在逐漸完善中，甚至連蘋果MP3的產品名稱與外觀都還未定稿。
而對方已經將自己想到的、沒想到的統統做了出來。
不用懷疑，如果還按腦海中的產品計劃推進。
所有人都會罵蘋果、罵喬布斯才是那個無恥的抄襲者。
這對喬布斯這樣偏執、驕傲的人來說是無法接受的。
從來只有別人抄襲蘋果，抄襲他喬布斯。
喬布斯的性格讓他無法也不可能去當一個卑劣的抄襲者。
放棄一切嗎？
喬布斯此時有些茫然。
他不知道是繼續推進還存在于腦海中的創意，還是一切推翻重來。
喬布斯還知道，這個華夏人已經拿下了全球眾多唱片公司的網絡音樂版權。
原因很簡單，他去談版權時碰了壁，對方直白的告訴喬布斯：公司版權在半年前都被一家來自華夏的公司買走了。
喬布斯開始還沒太在意，以為是巧合，準備去其它唱片公司問問。
臨走前，對方卻告訴他：“其它唱片公司大概也是如此，不用嘗試了。”
這句話讓喬布斯些微有些破防，但他還是心存僥幸，一言不發的離開了這家唱片公司。
結果，一連跑了米國大大小小十幾家唱片公司，無一例外，網絡版權全都出售一空。
直到這一刻，喬布斯徹底崩潰了。
他甚至失態到歇斯底里，對最后一家小型唱片公司老總大吼：
“你們這些該死的叛徒，為什么將米國歌曲賣給一個華夏公司？你們都該上絞架！”
對方臉色鐵青，但自家只是家市值幾千萬的小公司，沒敢跟喬布斯徹底撕破臉。
老總陰森森的說道：“這里不是蘋果，從此以后，這里不再歡迎你，請你立刻、馬上離開。”
喬布斯還想繼續大罵這個叛徒，發泄心中的苦悶。
但當余光察覺到對方打開右手抽屜，手有往里伸的動作后，識趣的閉上了嘴，果斷轉身離開。
這個州的法律規定：辦公室也算私人場所，在主人明確表示請你離開后，不想吃槍子，最好快點滾蛋。
“見鬼的州法。”
喬布斯徹底走出對方公司大樓，悄悄松了口氣，低聲咒罵一聲。