“不過，”沈晏話鋒一轉(zhuǎn)，語氣沉緩了幾分，“干部調(diào)整和工作分工的考慮，需要慎重?！?/p>
“羅澤凱同志前一階段的工作，省委是肯定的?！?/p>
“這樣吧，你反映的情況和建議，我會(huì)向王長軍省長做個(gè)匯報(bào)，聽聽省長的意見?！?/p>
“在這之前，局里的工作，你還是按照現(xiàn)有分工，全力支持羅澤凱同志。”
“班子團(tuán)結(jié)，至關(guān)重要?！?/p>
張嵩山立刻挺直腰板，鄭重表態(tài)：“是，部長！我完全明白，堅(jiān)決服從組織安排，一定全力支持配合羅澤凱同志工作！”
他臉上仍是那副恭敬沉穩(wěn)的模樣，心里卻微微一動(dòng)——
沈晏既然說會(huì)向王長軍匯報(bào)，說明自已的話起了作用，至少已在組織部長這里掀起了漣漪。
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第二天上午，沈晏找了個(gè)機(jī)會(huì)，向王長軍省長匯報(bào)了近期的干部思想動(dòng)態(tài)和一些班子情況。
其中便提到了老干部局張嵩山的匯報(bào)和他個(gè)人的看法。
“王省長，老干部局的張嵩山同志剛從黨校回來，向我匯報(bào)了一些情況?！?/p>
沈晏斟酌著措辭，語氣平穩(wěn)，“他重點(diǎn)談到了局里正在醞釀的‘跨省協(xié)同’項(xiàng)目。”
“他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目意義重大，但難度和風(fēng)險(xiǎn)極高，涉及復(fù)雜的省際、部門協(xié)調(diào)，需要極為穩(wěn)妥的策略和豐富的經(jīng)驗(yàn)來推進(jìn)?！?/p>
“他建議，為了確保項(xiàng)目穩(wěn)妥起步，是否可以成立一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組?！?/p>
“由他本人具體負(fù)責(zé)，羅澤凱同志作為副手參與。”
“這樣既能發(fā)揮老同志的協(xié)調(diào)優(yōu)勢把控方向，也能讓年輕干部在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)成長?！?/p>
王長軍靠在椅背上，聽完后沉默了片刻，手指在扶手上輕輕敲了兩下。
他欣賞羅澤凱的闖勁和破局能力，但也清楚“跨省協(xié)同”這塊骨頭有多硬，開頭的每一步都必須踩實(shí)。
張嵩山的擔(dān)憂不無道理。
這種牽一發(fā)而動(dòng)全身的改革，確實(shí)需要老成持重、熟悉各方情況的人來掌舵初期，避免因冒進(jìn)或細(xì)節(jié)疏忽造成被動(dòng)。
“沈晏同志，你的看法呢？”王長軍抬眼看向他，語氣平靜地反問。
“從組織角度來看，”沈晏坐直身體，謹(jǐn)慎地回答，“張局長的分析是審慎的。”
“‘跨省協(xié)同’項(xiàng)目政治性強(qiáng)、敏感度高，前期論證、政策溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)是成敗的關(guān)鍵，需要非常老到的政治智慧和人際網(wǎng)絡(luò)?！?/p>
“張局長長期在省直機(jī)關(guān)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，處事穩(wěn)重，人脈也廣。”
“由他掛帥牽頭前期工作，確實(shí)更有利于控制風(fēng)險(xiǎn)、凝聚共識(shí)，為項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)掃清障礙、打好基礎(chǔ)。”
他停頓了一下，語氣更加正式地補(bǔ)充道：“王省長，這里還有一個(gè)組織原則和現(xiàn)實(shí)情況的考慮?！?/p>
“羅澤凱同志目前是老干部局主持工作的副局長，但他的行政級(jí)別仍是正處級(jí)，只是掛職副廳級(jí)待遇?！?/p>
“而‘跨省協(xié)同’項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)的兄弟省份和省級(jí)相關(guān)部門，其負(fù)責(zé)對(duì)接的領(lǐng)導(dǎo)至少也是副廳級(jí)，甚至可能是正廳級(jí)干部?！?/p>
“在組織關(guān)系和對(duì)外交往的層級(jí)上，確實(shí)存在一定的不對(duì)等，可能讓對(duì)方覺得我們不夠重視?！?/p>
“張嵩山同志作為副廳級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)，由他對(duì)外協(xié)調(diào)，會(huì)更為合適。”
王長軍緩緩點(diǎn)頭，沈晏這番關(guān)于組織層級(jí)和對(duì)外協(xié)調(diào)權(quán)威性的分析，顯然很有說服力。
“嗯，考慮得很周全，也很有道理?！?/p>
王長軍最終表態(tài)，語氣沉穩(wěn)，“老干部局剛剛經(jīng)歷風(fēng)波，穩(wěn)定是第一位的，‘跨省協(xié)同’的開局必須萬無一失。”
“成立專門小組，這個(gè)安排我看行。”
“這既是對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范組織的需要，也是優(yōu)化班子分工、發(fā)揮傳幫帶作用的體現(xiàn)?！?/p>
他頓了頓，明確指示道：“這樣吧，組織部可以會(huì)同老干部局，盡快研究成立‘跨省老干部服務(wù)協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組’。”
“明確由張嵩山同志擔(dān)任組長，主抓全面協(xié)調(diào)和方向把控；”
“羅澤凱同志擔(dān)任副組長，協(xié)助組長工作，并主要負(fù)責(zé)具體方案的研究起草、與河西省對(duì)口部門的日常聯(lián)絡(luò)溝通?！?/p>
“小組其他成員根據(jù)工作需要從相關(guān)處室和省直部門抽調(diào)?！?/p>
“在正式成立和分工文件下發(fā)前，你們組織部要先與兩位同志做好深入溝通?！?/p>
“特別是要做好羅澤凱同志的思想工作，強(qiáng)調(diào)這是省委基于項(xiàng)目特性和組織程序作出的審慎決定?！?/p>
“總的原則是，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)妥開局、規(guī)范運(yùn)行，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作?！?/p>
“是，省長，我明白?！鄙蜿厅c(diǎn)頭應(yīng)道，神色鄭重。
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很快，這個(gè)消息從各種渠道傳了出來。
張嵩山心中大定。
這意味著他不僅拿到了前期主導(dǎo)權(quán)，更獲得了名正言順、符合組織程序的“組長”頭銜，可以名正言順地調(diào)動(dòng)資源、介入?yún)f(xié)調(diào)。
他表面上依舊沉穩(wěn)，但已經(jīng)開始以提前籌備的名義，從柳紅那里調(diào)取“跨省協(xié)同”的全部前期材料。
并著手以領(lǐng)導(dǎo)小組名義草擬工作章程和計(jì)劃。
羅澤凱聽說這個(gè)消息后，站在辦公室窗前，看著秋意漸濃的院落，一片枯黃的梧桐葉打著旋兒，緩緩飄落在地。
他明白，自已親手孕育并極力推動(dòng)的“跨省協(xié)同”項(xiàng)目，在即將破土之際，其主導(dǎo)權(quán)和發(fā)展路徑可能已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。
從可能的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”到“副組長”，這不僅僅是頭銜的差異，更是決策權(quán)重、資源調(diào)配和未來成果歸屬的本質(zhì)區(qū)別。
而沈晏關(guān)于“組織層級(jí)”的考量，如同一道無可辯駁的鐵閘，徹底堵死了他可能存在的任何異議空間。
這無疑是對(duì)他主動(dòng)性和創(chuàng)造性的一種限制。
他握了握拳，但眼神深處的銳利并未消減。
初衷未改，難題依舊在那里。
只是，前方的道路，布滿了更復(fù)雜的權(quán)責(zé)關(guān)系，和需要更加謹(jǐn)慎權(quán)衡的協(xié)作博弈。
……