說實話，我對新來的組織部長莫鋒不了解。如文網(wǎng) 吾錯內(nèi)容

當(dāng)時的想法，讓財政廳放一個干部到蒙達(dá)，在經(jīng)費爭取上更加方便。

財政廳很愿意。但是，選誰來，我們地委沒有自主權(quán)了。

因為我們也不了解廳里的干部情況。再說，可以解決一個干部的遷升，廳里當(dāng)然要死死抓住這個權(quán)。他們說選誰就是誰。

不過，有一個好處是，這個人，一定是金廳長賞識的。

從這種意義上來說，有利于我們向財政廳要錢。

莫鋒來了。按組織分工，我是管黨群的副書記，他一定要來拜訪我。

第四天，他沒來。

第五天，他也沒來。

我也不急。反正我不會先找他，如果他懂規(guī)則，就要主動來找我。

按江湖上的說法，這叫拜碼頭。

按組織原則，這叫下級向上級報到。

雖說同是副廳級，但副書記的地位就是比一般地委委員高一等。

隆書記、金專員可以主動找莫鋒談話。他們是地方主官，要對新來的下屬進(jìn)行工作談話。

但我不能主動找莫鋒談話。我不是一二把手。

我在等待著他上門。

直到下周一，莫鋒才主動來我辦公室。

我把萬舟、舒展都叫過來，介紹他們認(rèn)識。舒展泡茶，端給莫部長之后，把門關(guān)上。(?;求′,′書|?幫?′ =))最￡1)新¨#章?>￠節(jié)3更?|新;快?_|

莫鋒說：“書記對不起，報了到，先召集部里的同志開個會，大家互相認(rèn)識一下。然后到隆書記、金專員那兒拜訪。

本來想到您這兒來匯報一下思想，但廳里有點事要我趕回去，所以來得遲了一點，請書記原諒。”

我問：”廳里有什么事呢？”

他笑笑：“就是金廳長家里有點事，我跟隆書記請了個假，回去了一趟。”

我心里有底了，一定是私事，也不多問。

“隨意一點，我們是同事，不叫拜訪就叫串門。到我辦公室坐坐，談?wù)劰ぷ鳌５轿宜奚崂镒務(wù)勆睿夹小７凑乙彩菃紊頋h，一個人在這邊。”

他點點頭，笑道：“請書記多教教我，以前的工作比較單純，我只換了兩個處室。開始在機關(guān)黨委辦公室，后來在預(yù)算處。沒有搞過地方工作。”

既然他說要我多教教他，我也要給他立立規(guī)矩。讓他懂得，不要做第二個雷正聲。

“首先是歡迎你來蒙達(dá)工作，擔(dān)任組織部長。不過，我們兩人有一部分工作是重疊的。你做組織工作，我分管組織工作。

但是，這項工作也是最容易導(dǎo)致一個人腐敗的。”

他吃了一驚，想不到我一開口就跟他說這種話，只好笑笑。

我說：“我是說真的，因為單位黨政一把手，基本上由書記、專員把關(guān)。由他們決定。但是單位的一般副職，我和你有很大的決定權(quán)。”

我說話的時候，專門把【我與你】連在一起說，以示我不是針對他一個人說的，而是我們要共同面對，共同注意的。卡卡曉稅徃 埂辛蕞快

他點點頭。

我繼續(xù)說道：“有權(quán)就有人巴結(jié)。有人請你吃飯，有人請你跳舞，有人請你洗足。甚至有人送女人給你……我就不說透了。

只要不注意，那么，你和我的日子就會過得很逍遙。所以，你來了，還是要學(xué)會拒絕。只要你有某種愛好，馬上就有一大批人投其所好。”

他點頭道：“書記指教得對。財政廳也是一樣，特別是我在預(yù)算處，天天有人請我吃飯、洗足、唱歌。我盡量不去。”

我點點頭：“能潔身自好，我就放心了。不過，僅僅潔身自好，也當(dāng)不好組織部長，一定要學(xué)會識人，用人。

你原來在財政廳，聽到的全是好話，看到的全是笑臉。在基層不同，形形色色的人都有。有些人當(dāng)面是人，背后是鬼。

所以，你以后有什么情況，特別是人事問題，可以先問問我，畢竟我情況熟一點。”

這是我給他敲的第一道警鐘。

這句話的意思就是給他立規(guī)矩——我管干部，你不要越過我，先向書記匯報，要多向我來匯報。

為了讓他完全懂我的意思，我就明明白白地告訴他：

“在用人上，我可以幫你出出主意，免得上一些人的當(dāng)。像雷正聲，他本身并不壞。有人送錢，有人送女人。他又識人不準(zhǔn)，慢慢陷入其中。最后怎么樣？

名義上是組織部長，其實被一些不懷好意的人玩弄于股掌之間。”

他認(rèn)真地看著我。

“原來，我并不知道，這次教育局長案發(fā)才知道，一個小小的教育局長把雷正聲就玩弄于股掌之間。有一次，姚林喝酒吹牛，說他與雷部長關(guān)系鐵到只要叫他，雷部長就會過來。

其他人不信。結(jié)果這個姚林半開玩笑半認(rèn)真地打了一個電話，說雷部長，我們在聚餐，你不過來，我們不動筷子。

結(jié)果雷正聲真的趕過去了。

為什么？

因為教育局長送了最漂亮的女老師給雷正聲。他睡了別人送的女人，就是名義上是堂堂部長，其實是被別人牽著的一條狗。

所以，你剛剛來，有些事可以先問問我。”

莫鋒連忙點頭，說道：“請書記放心，我一定有事先向您匯報。”

有句話叫做——不嚇一嚇，別人不會聽你的話。

我用雷正聲的例子嚇一嚇?biāo)仁菫樗茫彩亲屗院笫率聛硐蛭矣憜栔饕狻?/p>

我點點頭。

“其他，行政工作有個特點，就是勤奮。勤奮也不是為了別的，就是熟悉情況。這跟現(xiàn)在的高中生差不多。做了大量的高考模擬題，考試起來就心中有數(shù)。

你也一樣，無論在哪個崗位工作，一定要心里有數(shù)。你從省直機關(guān)下來的，到了蒙達(dá)是人生地不熟，而你的工作就是【識人用人】，所以，部里的日常工作可以少管，要多到基層了解情況。

一是到地直單位多去走走。這是關(guān)鍵，七八十個單位，要做到副處以上領(lǐng)導(dǎo)全部熟悉。

二是下面的五個縣，他們是一級政府，你只要對縣委常委，副縣長，人大、政協(xié)的副職以上領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉就行。”

他說：“書記指導(dǎo)得對。就干部工作來說，地直比縣里重要。”

我又指點他：“除了自己多走走之外。還可以把干部叫到辦公室來多談?wù)勑摹＿@樣，你既了解干部，又不要自己去走。

找人談話，多敲警鐘。當(dāng)干部的，特別是基層，你和和氣氣沒有用，要時時敲一敲別人的警鐘。

說要注意生活作風(fēng)啊，要注意工作方法啊，要多團結(jié)同志啊，和女干部講話要注意分寸啊，你可以一頓亂訓(xùn)。

有則改之，無則加勉。不訓(xùn)，他就會在你面前輕慢。你一頓亂訓(xùn)，十有八九不會訓(xùn)錯。這樣才能建立威信。”

當(dāng)然，訓(xùn)人也要調(diào)查，對那些確實不錯的干部就要多表揚。”

聽完，他說道：“謝謝書記這么細(xì)心，這么詳細(xì)地指導(dǎo)我。”

我心想，我不悉心教導(dǎo)你行嗎？

好不容易從財政廳引進(jìn)一個干部，而且是我的主意。到這里被這些不思上進(jìn)的干部，帶你跳舞，喊你喝酒，請你洗足。

不要半年，你就會變成劉阿斗。

曹操問阿斗，這里的生活怎么樣？

阿斗說：此間樂，不思蜀。

阿斗是為了保命，故意這樣回答曹操的。

你是從財政廳來的，被一群【此間樂，不思進(jìn)取】的人所包圍，既壞自己的前程，也壞我好心的建議。

這時，我才說：“我們就聊這些吧。不到蒙達(dá)，你不知道復(fù)雜。一步一步來，我們一起努力，把工作做好。”

他站起來說道：“謝謝書記這么推心置腹地教我。”

我語帶雙關(guān)地說：“我們都是一種情況，離家?guī)装倮飦磉@里工作，就要把工作搞好，不說向組織匯好報，至少要讓老婆孩子感覺有希望。”