谷家書房！
李毅與谷老之間的談話還在繼續(xù)，在聽到谷老提到要將國企改革的試點放在寧市之后，李毅的心里便忍不住生出幾分警惕之色。
“谷老，為什么要選在寧市？”
接著李毅繼續(xù)說道：“您也知道，試點最重要的便是具有普遍代表性，這樣才可以確保試驗之后得出的結(jié)果可以在其他地方推行下去。”
“但寧市只是一個偏遠小城，并沒有什么大企業(yè)，成功與否都不具備普遍性啊！”
“誰說沒有普遍性了？”
隨后谷老再次說道：“寧市地處內(nèi)陸，境內(nèi)經(jīng)濟不發(fā)達，也確實沒有什么大企業(yè)，像這樣的城市隨手一抓一大把，但越是這樣平凡普通越具有代表性，畢竟現(xiàn)在全國各地都這樣。”
“再就是，寧市地廣人稀不起眼，就算是改革失敗了，也不會對全國的經(jīng)濟造成太大的負面影響。”
“您老確定選擇寧市當(dāng)改革試點不是因為我？”李毅一臉不相信你的看著谷老說道。
谷老剛才說的確實有一定的道理，但像寧市這樣的城市全國不知道有多少，為什么偏偏就是寧市呢？
所以李毅認為，上面選定這個地方的時候，多少應(yīng)該是考慮到他的關(guān)系，或者說干脆就是沖著他來的。
畢竟這里既是他的家鄉(xiāng)，誰都希望自己的家鄉(xiāng)越來越好，也希望自己能在家鄉(xiāng)父老心里有一個好形象，就算自己再怎么不樂意，該出手的時候還是得出手。
谷老被李毅這種掉坑里的表情給整笑了，隨后說道：“你小子是個聰明人，我們幾個老家伙的心思肯定瞞不過你，沒錯，我們之所以選擇將寧市當(dāng)做國企改革的試點城市，就是希望你能主持寧市國企改革...”
話音未落，就聽李毅當(dāng)即說道：“不行，這絕對不行！”
先不說他有沒有這個時間負責(zé)這件事情，就算是有，他也不想接這個活兒啊！
原因也很簡單，國企改革本身就是一個爛攤子，太耗費精力了。
更為重要的是，這就是一個得罪人的活兒，這等于將人家已經(jīng)分好的蛋糕重新整合之后進行分配，那些既得利益者怎么可能樂意？
所以，縱觀華國幾千年的歷史，改革都是非常的艱難。
且歷來的改革者幾乎沒有能善始善終，全身而退的。
想想先秦之商鞅、新莽之王莽、亦或者是宋之王安石，明之張居正...
自己現(xiàn)在日子過的瀟灑愜意，是有多想不開，會去趟這趟渾水？
是家里的老婆娃娃熱炕頭不舒服，還是清閑安逸的日子不香了？
“那里不行了，這個股份制改革可是你小子自己提出來的，沒有人比你更適合主持這場改革，別人我們不放心！”谷老道。
“您老倒是看得起我，但主持一個城市的國企改革，可不是簡單的搞個方案，然后找人實施就行，畢竟大部分的企業(yè)所遇到的困難是不同的，因此需要對癥下藥才行。”
接著李毅繼續(xù)說道：“在這種情況下，負責(zé)主持改革的人必須親臨實地調(diào)研，然后對于那些需要改制的企業(yè)量身定制改革方案，絕對不能直接將某個廠子的改革案例當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)答案，大范圍推行。”
“而我現(xiàn)在身兼數(shù)職，不管是投資公司還是發(fā)展委那邊，都有好幾攤子事情等著我處理，哪還有時間到寧市那邊蹲點調(diào)研，主持幾十上百家企業(yè)改革？”
谷老當(dāng)然知道李毅的情況，當(dāng)即說道：“你小子啥情況別以為我老頭子不知道，你身上的擔(dān)子確實不少，但要說你有多忙那倒也沒有。”
“正倫可是和我說過了，你小子每天也就是接送一下娃娃陪陪老婆，偶爾心情好了才去公司和單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，純純一個甩手掌柜，就算是再增加點擔(dān)子也應(yīng)該能忙的過來。”
李毅的臉上閃過一絲尷尬，隨后說道：“您老這是給我安排了一個助理，還是在我身邊安插了一個眼線啊...”
“都一樣，你小子別岔開話題，我們也知道你確實不想接這個爛攤子，但這件事情非你莫屬啊！”谷老一臉認真的說道。
“您老說清楚，怎么就非我莫屬了？”李毅皺眉道。
“你小子也知道國企改革的重要性，說是牽一發(fā)而動全身也不為過，這么重要的事情交給別人我們也不放心啊...”
話音未落，就聽李毅說道：“交給我您老就放心了？”
谷老笑了笑說道：“那當(dāng)然了，從你現(xiàn)在的工作狀態(tài)和所取得的成就來看，你屬于天生的領(lǐng)導(dǎo)者，不但有想法、有干勁兒、眼光好、有魅力，更重要的是敢放權(quán)，所以我們幾個老家伙商量之后，決定這個擔(dān)子還是得你來擔(dān)...”
谷老的意思他算是聽明白了，歸納起來就是兩層意思。
首先是國企改革這事兒很重要，交給別人不放心，其次則是這事兒一般人干不了，非他不行。
好家伙，為了能讓他這頭倔驢上磨，谷老也是豁出去了。
聽著這一連串的夸贊之詞，即便是李毅這種臉皮厚實的人，也忍不住有些臉紅。
他算是看出來了，上面的那些大佬這次是吃定他了。
但到底要不要接這個任務(wù)，李毅整個人陷入了沉思。
略作沉思之后，李毅隨即說道：“谷老，這個任務(wù)我可以接，但我有條件！”
“你小子還真會挑時候開口，說吧，什么條件？”谷老道。
“第一個條件就是一個市有點大，幾百家企業(yè)我管不過來，所以我建議咱們的把這個試點放在一個縣，您老覺得如何？”李毅道。
“問題不大，繼續(xù)說下去？”
“第二個條件是，由上面牽頭成立一個國企改制革領(lǐng)導(dǎo)辦公室，平時的事情由這個領(lǐng)導(dǎo)辦公室負責(zé)，只有具體項目出事兒的時候我在出手！”李毅再次說道。
“行，這個條件我也答應(yīng)你！”谷老道。
“那好，這個任務(wù)我接下了！”李毅道。
“哈哈哈，就知道你小子不會讓我們失望的！”
李毅有些無奈的笑了笑，他之所以接這個任務(wù)倒不是為了討好上面那些大佬，只不過是不想國家走前世的老路而已。
國企改革的重要性毋庸置疑，但是這種事情也是充滿挑戰(zhàn)，縱觀前世華國的國企改革的歷程，完全是在“趟地雷”。
在總結(jié)寶貴經(jīng)驗的同時，也要吸取教訓(xùn)，以免兩次甚至多次掉進同一個坑里。
而在諸多教訓(xùn)中，首先需要引以為戒的是資本在國企改革中的參與度，避免引狼入室。
前世較為普遍的現(xiàn)象就是與外資合資后的“淪陷，我們的目的是以引進外資方式培育企業(yè)競爭力，結(jié)果卻造成“引狼入室”，導(dǎo)致一代品牌“淪陷”的教訓(xùn)仍歷歷在目。
就比如說，英國荷蘭的聯(lián)合利華進入上海市場，寶潔進入廣州市場，僅僅幾年時間，80%的日化市場就被外資控制，本土品牌淡出市場。
另一情形是引入金融資本后的內(nèi)斗，比如說百年品牌家化選擇與平安信托聯(lián)姻，出讓家化集團的全部國有股權(quán)，而僅僅兩年半后，被寄予厚望的“樣板工程”就上演了管理層“被攆出”、股東“被舉報”的尷尬。
原因出于基因不同，資本低估了創(chuàng)江山型企業(yè)家的深厚根基和影響力，企業(yè)家低估了資本的血腥和冷酷無情。
而像這樣的例子還有不少，如果是自己主持這次國企改革的話，必然可以避開這些坑，讓國家少走不少彎路。
想到這里，李毅的臉上露出一抹堅定的表情...
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