終于搞清楚了公司“抽鞭子”的原因。
小馬哥先給陳著打去了電話，他也不談【回信】的問題，而是笑著說道：“老弟，你知不知道，我們公司最近遇到一些問題啊。”
“什么問題？”
陳著心知肚明的反問。
“我們被文化部的領(lǐng)導(dǎo)罰站啦……”
小馬哥的語氣中，聽不到任何負(fù)面情緒，就好像朋友之間的閑聊。
“罰站”是一種很形象的比喻，比如說，這次騰迅的某個(gè)副總前往首都認(rèn)錯(cuò)。
通常情況下，他是站在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的紅木辦公桌前，唯唯諾諾的聽著訓(xùn)示，就和小時(shí)候被老師罰站一模一樣。
陳主任演技多棒，他看到小馬哥繞不進(jìn)正題，自己也不著急，還推心置腹的安慰道：
“馬總，問題要辨證的看呀。這就是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過了野蠻生長期，必然會(huì)迎來的合規(guī)化進(jìn)程，都是在為過去交學(xué)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)們也是希望行業(yè)能行穩(wěn)致遠(yuǎn)嘛……”
小馬哥畢竟是“程序員”出身，論口才和陳著這種“公務(wù)員”出身的比不了。
陳主任能夠脫稿不重復(fù)的吹噓兩小時(shí)，他雖然不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但是論起行業(yè)發(fā)展也能頭頭是道。
小馬哥感覺舉手機(jī)的胳膊都酸了，還是一點(diǎn)有用的情報(bào)都沒有套出來。
干脆，他直接問了：“陳老弟，你和易部長的交情很好嗎？”
“我啊……”
陳著這時(shí)要是瘋狂吹噓，小馬哥可能還不太相信。
但是，陳主任微微一笑，偏偏不痛不癢的回道：“還行吧。”
反而讓小馬哥心生疑竇，感覺陳著和對方非常熟悉。
帶著一肚子的疑惑，小馬哥只能召開管理層會(huì)議，商量如何應(yīng)對。
本來呢，公司元老劉成明等人就不很贊成上馬“即時(shí)通訊軟件”的項(xiàng)目。
現(xiàn)在遇到溯回的反擊，尤其是文化部那則通報(bào)出現(xiàn)后，股價(jià)一連幾天都在跌落，股東們怨聲載道，這也給了劉成明繼續(xù)否定的機(jī)會(huì)。
“我早就說過，當(dāng)前公司就應(yīng)該保持戰(zhàn)略聚焦，避免資源分散，著重發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目。”
劉總盯著張曉龍，毫不客氣的說道：“可是有些人非要不顧大局，為了自己的成績硬頂硬沖，讓整個(gè)公司為個(gè)人的冒進(jìn)買單！”
張曉龍紅臉低著頭，一句話都不說。
他現(xiàn)在都沒有資格進(jìn)入這種級別的會(huì)議，本來期望能借著新軟件實(shí)現(xiàn)階級跨越，但是溯回把政治力量拉進(jìn)來，自己除了罵人，亦是無能為力。
小馬哥抓了抓腮幫子，他當(dāng)然聽得懂，老劉表面上在呵斥別人，實(shí)際上卻在點(diǎn)自己。
沒有自己的支持，這個(gè)項(xiàng)目也不可能開展起來。
另外一位騰迅元老許誠業(yè)，他感覺到小馬哥身上的窘態(tài)，于是打起了圓場：“好了好了老劉，我們先解決問題嘛，現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦？”
“還能怎么辦？”
劉成明徑直說道：“取消即時(shí)通訊項(xiàng)目的研發(fā)啊，盲目擴(kuò)張只會(huì)稀釋我們的核心競爭力。如果我們安心加固游戲和QQ的基本盤，今天會(huì)如此被動(dòng)嗎？我希望有些人能認(rèn)真反思，認(rèn)清什么才是對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度！”
“取消的話，會(huì)不會(huì)損失太大？”
公司的執(zhí)董Martin，既沒有批評張曉龍，也沒有贊成劉成明的意見，只是就事論事的說道：“前期聚集了那么多的資源，遇到挫折就放棄的話，下面工程師心氣也會(huì)受到影響。”
Martin是香港人，不過很小去美國讀書了，所以說話時(shí)經(jīng)常夾雜英文稱呼。
“Pony。”
Martin對小馬哥說道：“既然溯回找了政治力量，我們能不能也找到一些領(lǐng)導(dǎo)，抵消易部長帶來的壓力？”
小馬哥點(diǎn)點(diǎn)頭，但也沒有太多信心。
騰迅的基本盤在南方，但是在省內(nèi)，騰迅似乎又沒辦法說服領(lǐng)導(dǎo)們壓制溯回。
溯回可不僅僅有學(xué)習(xí)網(wǎng)、安居網(wǎng)、手機(jī)助手等等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，還有一家在白云區(qū)的電子廠。
那可是“高貴”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍然充斥著“泡沫論調(diào)”的年代，一個(gè)看得見摸得著的實(shí)體廠，更受領(lǐng)導(dǎo)們的青睞。
至于在北方的關(guān)系，騰迅不是說沒有，就是相對而言有點(diǎn)單薄。
其實(shí)通過這件事，小馬哥也意識到騰迅的弱點(diǎn)之一，公司身上的“港味”有點(diǎn)重，而“皇城根的豆汁味”太淺了。
等解決了這件事，也需要尋找一些“京爺”入股了。
結(jié)束了這場沒有結(jié)果的會(huì)議，小馬哥并沒有處罰張曉龍，反而對他進(jìn)行了一番安慰。
但同時(shí)也提醒，項(xiàng)目暫時(shí)停下來。
領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明晃晃的警示了，如果真不當(dāng)一回事，下次可不僅僅是十萬元罰款和書面報(bào)告能完結(jié)了。
盡快找關(guān)系把易部長那邊擺平，然后再重啟研發(fā)吧！
小馬哥原來打算的很好，他認(rèn)為只要付出一定的代價(jià)，就不信找不到易伯翔的對手。
結(jié)果在首都繞了一圈，居然沒人愿意“接單”。
怎么回事？
elo機(jī)制嗎？
沒人出頭是怎么回事？
直到有個(gè)好心的領(lǐng)導(dǎo)坦誠相告。
“半年后再說吧，易老爺子臨走之前，沒人愿意得罪他們家的。”
“我勸你們也安穩(wěn)下來，不要輕舉妄動(dòng)，別被易老爺子一并帶走了。”
“也就幾個(gè)月而已，細(xì)水長流嘛，不要爭這一時(shí)長短。”
……
“我是可以等，但溯回不等啊！”
小馬哥欲哭無淚。
難怪這陣子他們不管不顧，只是玩命的宣傳【回信】，原來是早知道這回事了啊。
但是任由他們這樣推廣，半年后我們的新軟件還能追得上嗎？
再說了，萬一老爺子半年后還被營養(yǎng)液吊著呢？
一個(gè)都快無意識的垂死之人，都能決定一家萬人上市公司的命運(yùn)，這種感覺讓小馬哥既無奈又悲哀。
我居然要“等死”！
在溯回那邊，聽到騰迅暫停“即時(shí)通訊軟件”的研發(fā)后，陳著是既開心又擔(dān)心。
開心的是，【回信】至少獲得數(shù)月的發(fā)展期，再有柚米手機(jī)的加持，極大可能甩開了騰迅的威脅。
在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾個(gè)月時(shí)間足以奠定市場格局，拉開一代產(chǎn)品的代差了。
擔(dān)心的是，前門拒狼，后門進(jìn)虎，格格入場后，又應(yīng)該怎么化解呢？
也是“等死”嗎？
說曹操，曹操到，正思索這件事的時(shí)候，柚米手機(jī)就震動(dòng)起來。
這都已經(jīng)十二月中旬了，三十萬臺柚米手機(jī)（包含柚pro的十萬臺）已經(jīng)從富士康全部運(yùn)回大陸。
現(xiàn)在溯回的高層、陳著身邊的小伙伴，基本都用上了Ume1。
看了眼光滑锃亮的全屏屏幕，顯示是易保玉在首都的新號碼。
這種時(shí)候打過來，大概率是要求陳著信守承諾的。
能避嗎？
陳主任不僅不打算避，還要直面三代格格的風(fēng)暴。
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