時間像頭野驢，跑起來便撒開了蹄，不知疲倦，也不回頭。
只覺得眼前一花，再抬眼時，已是三月底了。
這一個多月的時間里，發(fā)生了很多事，有些和陳著有關(guān)，有些和陳著無關(guān)。
首先是李姨的派特CT結(jié)果出來了，一好一壞兩個消息。
壞消息是確實(shí)遠(yuǎn)端轉(zhuǎn)移了，這個時候手術(shù)已經(jīng)沒有任何意義。
好消息是又經(jīng)過基因檢測后，有了靶點(diǎn)對化療比較敏感。
但是毛醫(yī)生私底下難過的表示，不過是延長一些日子罷了。
陳著也不能說什么，生命就是這樣，誰也無法預(yù)見每一處彎道。
他中間探望過兩次，因?yàn)榇蛄嘶煹木壒剩钜倘庋劭梢姷南萘耍贿^精神依舊不錯，拉著這個晚輩的手，喋喋不休講著這些天梔梔姐碰見的“合適男生”。
“上上周有個男生是協(xié)和畢業(yè)的醫(yī)學(xué)博士，在南方醫(yī)工作，老是慫恿著我們轉(zhuǎn)去他們醫(yī)院，他說這樣可以給我們一些便利。”
“上周有個男生是省檢院的，小伙子看著高高帥帥，但是見到梔梔還會臉紅呢。”
“這周有個男生是市委的，還是你爸的下屬，已經(jīng)來過兩次了。雖然還沒在廣州買房，不過要是和梔梔結(jié)婚，我們家里有房啊。”
……
陳著一邊聽著一邊點(diǎn)頭。
從語氣中判斷，李姨似乎對市委的這個男生較為滿意。
想想也是合理的，能夠經(jīng)受住老陳的考量，人品方面應(yīng)該不會有什么問題。
再加上“市委”這個體面的工作，確實(shí)算是良配。
不過，梔梔姐自始至終安靜地坐在一旁，臉上掛著微笑。
既沒有同意，也沒有反對，似乎任由母親做主。
偶爾將垂落的發(fā)絲挽起，耳朵上空蕩蕩的。
她好像沒戴那枚香奈兒耳釘。
不過陳著沒有再過問了。
有些事問得太仔細(xì)，好像別有用心似的。
那晚在停車場，陳著臨走前就想說婚姻大事最好還是自己做主，但是最后都忍了下來。
自己做主了，那李姨怎么辦？
梔梔姐的婚事，就是她在這個世界最后的遺愿。
世事無常，終難兩全，必然有一頭得犧牲？
陳著亦不知可有“雙全法”。
……
這是梔梔姐的家事，陳著好像管不了太多。
但溯回的事情，他還是能夠做主的。
目前學(xué)習(xí)網(wǎng)和安居中介都進(jìn)入了上市的準(zhǔn)備中，整個過程還是很順利的。
兩家都是“借殼上市”，這就好比陳著想開家高檔餐廳，但是營業(yè)執(zhí)照的申請需要相應(yīng)年限，學(xué)習(xí)網(wǎng)暫時還不滿足。
不過，街角恰好有家瀕臨倒閉的茶館，它雖然生意差，但是執(zhí)照齊全。
于是，陳著就打算把自家餐廳“裝進(jìn)”這個茶館里，改頭換面后繼續(xù)經(jīng)營。
溯回“借殼上市”的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大而豪華：
一、嶺院院長舒原和溯回財務(wù)總監(jiān)蔣馥總負(fù)責(zé)。
二、中大嶺院的三名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，其中一名教授還是安永（四大會計師事務(wù)所之一）的審計合伙人，那些經(jīng)過他背書的報告，往往能成為監(jiān)管信任的通行證。
其實(shí)原定是普華永道（四大會計師事務(wù)所之一），但是陳著想起這家后面爆雷，想想還是算了。
雖然這些事務(wù)所都JB不是好東西，但普華永道最后在廣州的執(zhí)業(yè)資格都被吊銷了，以后很是麻煩。
都不知道他們哪里來的狗膽，許皮帶的兩萬億都敢作假。
三、一位證監(jiān)會發(fā)審委的退休領(lǐng)導(dǎo)（中大畢業(yè)），這是為了申報材料精準(zhǔn)合規(guī)，最大限度節(jié)省時間與溝通成本。
四、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)的某位領(lǐng)導(dǎo)（中大畢業(yè)），這個機(jī)構(gòu)的“專業(yè)判斷”，可以成為上市交易合規(guī)性的護(hù)身符。
五、中大法學(xué)院的兩名教授，其中一位是專打上市公司官司的“牛皮糖型律師”。
團(tuán)隊(duì)的人選，其實(shí)在去年就組建好了，全部都有中大背景。
羅校和舒院長“全力支持的承諾”，可不是隨便說說的。
對學(xué)校的影響就不說了，協(xié)助運(yùn)作兩家公司上市，也是這些校領(lǐng)導(dǎo)個人履歷中濃墨重彩的一筆。
最后，陳著這名學(xué)生表現(xiàn)出來的謙虛、識趣和分享，他們相信任何投資都能得到回報。
舒院長尤其盡心，他把陳著看成了自己行走的“學(xué)術(shù)成果”。
陳著越強(qiáng)，老舒越驕傲！
至于上市的過程，同樣充滿著“藝術(shù)感”。
首先，團(tuán)隊(duì)找到了一家遼寧丹東的全資國有化纖廠（ST丹化），因?yàn)檫B續(xù)幾年虧損，已經(jīng)在瀕臨退市的邊緣了。
可是它有1億的債務(wù)，而且還有將近600萬左右的工人欠款，成為影響當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)政績和社會穩(wěn)定的重大問題。
于是，團(tuán)隊(duì)找到當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)，表示這億的資金問題，我們可以幫忙解決，但要求獲得上市公司（ST丹化）70%的股份。
當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)不答應(yīng)，只愿意給出40%，因?yàn)镾T丹化巔峰時期的市值10個億呢。
億就想拿走控股權(quán)，這是要擔(dān)責(zé)任的！
其實(shí)陳著要是搬出易家，有些領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)任也愿意答應(yīng)，但是陳著不想在這些自己能解決的問題上麻煩易家，免得以后親嘴時被格格嘲笑。
所以呢，團(tuán)隊(duì)又提出一個條件。
就是學(xué)習(xí)網(wǎng)成功借殼上市后，可以把頭年20%的凈利潤拿出來補(bǔ)償給丹東作為當(dāng)?shù)囟愂眨贿^要在40%的基礎(chǔ)上，多拿走ST丹化30%的股份。
70%，依然是要控股權(quán)。
但是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)心動了，這就相當(dāng)于既甩掉“現(xiàn)在的不穩(wěn)定因素”，又獲得一筆“未來的稅收款項(xiàng)”，自己只是讓出一個已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)的“殼”。
這可是兩個政績！
另外，這家國企里都是“負(fù)資產(chǎn)”了，有點(diǎn)關(guān)系的人早就被調(diào)到其他事業(yè)單位，剩下的都是“平民”。
普通人不值錢。
再說，2008年金融危機(jī)后，中央出臺了“金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展九條”（金九條）等政策，明確鼓勵跨地區(qū)和跨所有制的兼并重組。
本次交易，完全符合國家層面的政策導(dǎo)向。
最終，溯回集團(tuán)拿出1.1億，成功將“學(xué)習(xí)網(wǎng)”置入ST丹化當(dāng)中。
其實(shí)那1個億的資金，也不是溯回自己的錢，團(tuán)隊(duì)找到廣州的領(lǐng)導(dǎo)，申請了一筆廣州銀行的短期低息貸款（年化才3.8%）。
這筆錢就是所謂的“過橋融資”，一旦學(xué)習(xí)網(wǎng)成功上市，公司市值大漲，立刻就可以還掉了。
廣州領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然同意，本地優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市，做大了資本版圖，這也是重要的政績。
他們恨不得溯回多借點(diǎn)錢，趕緊把“柚米電子”也推上市。
但陳著沒答應(yīng)，上半年只運(yùn)作安居中介和學(xué)習(xí)網(wǎng)。
所以說，在整個“借殼”運(yùn)作過程中，溯回實(shí)打?qū)嵵换?000萬（800萬的工人欠款+200萬的人情往來），就撬動了原來市值10個億的全資國有企業(yè)，并且還獲得了兩地政府的贊賞。
陳著只在最后簽合同時，飛過去了一趟。
在酒席上，有位當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)不太理解，為什么原來只需要付600萬的工人工資，溯回卻愿意出到800萬進(jìn)行買斷。
他甚至私底下表示，本可以幫忙向工人代表壓壓價，把600萬壓到500萬。
因?yàn)槎家呀?jīng)發(fā)不出工資了，突然多了一筆錢，工人們還能不樂意？
陳著嘴上笑著表示，學(xué)習(xí)網(wǎng)是一家教育機(jī)構(gòu)，這些工人也許都是衣食父母，實(shí)在不好克扣的太狠，免得惡了口碑以后沒生意做。
領(lǐng)導(dǎo)這才表示理解，豎起大拇指鼓勵一番。
結(jié)束宴席后，陳著讓蔣馥取了100萬，以通過“第三方公司當(dāng)顧問”的形式，聘請了這位領(lǐng)導(dǎo)的親屬。
對方的這個暗示，不算明顯，但陳著聽得懂。
只是胃口有點(diǎn)大，給的不太舒服。
“安居中介”的借殼也差不多，不過換成了江西的一家國企。
那邊的領(lǐng)導(dǎo)膽子要很小很多，沒有敢表露出“私底下幫忙”的意思。
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（感冒還是沒好，今天先寫一章。）