散了一圈煙，陳浩直接將建招待所的事提了出來。

“最近到紅旗生產(chǎn)隊的人的確不少，就是公社那邊，聽說也有不少人過去。”陳自強道。

他最近忙了不少，要動員分田到戶的事，得到各生產(chǎn)隊宣傳，雖說是自愿的，可也得跟生產(chǎn)隊的干部先開個小會，講一遍，再集合生產(chǎn)隊的村民講一遍，最后跟愿意分田到戶的村民再講一遍。

至少3遍。

原以為做半脫產(chǎn)，脫產(chǎn)干部很輕松，今天這里開會，明天那里開會，農(nóng)活干的少，甚至不干，動動嘴皮子就行。

這才走馬上任沒多久，他累的人快虛脫了。

身體累，心更累，遇到難纏的村民，嘴皮子快要磨破了，所有道理都說了一通，最后還是沒啥用。

人壓根就不聽解釋，反復(fù)就那幾句話。

“沒聽說哪家生產(chǎn)隊搞招待所的，公社上也只有一家招待所，還只有幾間房，生產(chǎn)隊搞招待所，會不會太招搖了？”一位女同志道。

這是生產(chǎn)隊的婦女主任，汪秀紅。

一屋子抽煙的都是男同志，就她一個女同志。

其他人也都看著陳浩，搞招待所在他們看來沒有太大的必要，住的問題可以去公社招待所解決。

“時代會變，各位同志的思維也得跟著變，搞招待所表面看招搖，可我們紅旗生產(chǎn)隊有這個實力，這又不是打腫臉充胖子。”陳浩道。

“再一個，招待所也是從實際需求出發(fā)，公社雖然有招待所，但是公社的招待所太破了，房間也少，才三四間房。”

“就連吃的都沒有，在公社招待所住宿，吃的方面還得自己解決，到公社出公差，還能去公社食堂蹭個飯，如果是其他的事情，跟公社那邊關(guān)系沒多大，都不好到食堂去蹭飯。”

“多來幾個人，住宿和吃飯都成問題。”

“最后一點，紅旗生產(chǎn)隊搞招待所，也能讓咱們生產(chǎn)隊的村民從中獲益，直接的就是提供崗位，搞招待所肯定得要人，會優(yōu)先從村民中挑選，不能讓人白干，一定會發(fā)工資，咱們紅旗生產(chǎn)隊接待的人多了，這些人不光是住和吃，總歸還有其他的一些需求，比方帶點特產(chǎn)回去，或者是到咱們的大棚里采摘瓜果蔬菜，這些需求也會產(chǎn)生經(jīng)濟效益。”

陳浩一口氣說了搞招待所的幾點好處。

除了硬需求，也有利益相關(guān)，經(jīng)濟效益。

這年月，提經(jīng)濟效益，在很多地方都會被視為資本主義尾巴，得割掉，會被批判，紅旗生產(chǎn)隊的情況有些不同。

隊委干部，包括生產(chǎn)隊的村民，在看得見，摸得著，體驗得到的好處跟前，對經(jīng)濟效益，對生意沒有那么的反感。

嘴上的道德和批判，在實實在在的好處面前，很少有人再用作武器，給人戴帽子。

給不了任何的物質(zhì)好處，才會在嘴上下功夫，靠嘴讓對方滿足，就跟某些同志，正當(dāng)?shù)幕钭霾缓茫荒苡米欤€得編一個理由，這樣更舒服。

騙對方，時間一長，連自己都騙了。

“我這邊沒有什么意見，需要紅磚，沙子還有其他材料的，我可以去幫著聯(lián)系。”陳自強說道。

他如今是大隊的干部，陳浩還特意喊著一起過來開生產(chǎn)隊的會，陳浩的這份分寸和尊重，讓陳自強心里很受用，也很感激。

該配合的地方，不用陳浩提，自己就主動攬下來。

到了大隊任大隊長，他的權(quán)力更大了，更能說得上話，紅磚和沙子等建筑材料，能聯(lián)系得上。

再一個，就是本身紅旗生產(chǎn)隊在省里領(lǐng)導(dǎo)那也是掛了名的，兩個領(lǐng)導(dǎo)還去公社召集公社的領(lǐng)導(dǎo)干部開了個會。

公社的領(lǐng)導(dǎo)干部面對紅旗生產(chǎn)隊的需求，只要理由說得過去，也會大力支持。

“招待所建多大，要招多少人，工資開多少？”汪秀紅問道。

這個問題也是其他隊委關(guān)心的。

全部都看著陳浩。

眾人的意思雖然沒有表達(dá)出來，陳浩卻非常清楚，無非就是想著優(yōu)先安排跟自己親近的人，先了解規(guī)模待遇。

這是人之常情。

人要看得見沙子，眼睛里也要能揉得進(jìn)沙子。

“咱們搞招待所，就要搞得稍微像點樣子，不能像是公社招待所那般，太過簡陋了，公社的招待所還是好些年前，公私合營那會兒，利用夫妻店改造的，太簡陋了。”陳浩道。

“生產(chǎn)隊的招待所得搞兩層，至少得有15間房，單床房，雙房，多床房，都得有，單床房得單獨修廁所。”

“食堂也得要，建在招待所旁邊，至于人數(shù)……”

陳浩稍微琢磨了下，繼續(xù)道，“接待要人，2個為好，互相配合，一個人要上廁所，或者帶路時，前面還有一個照看著，免得有人過來沒人接待。”

“客房要人，整理床鋪，打掃衛(wèi)生，單床房得安排專人，至少得要1個，其他的房間加起來至少需要2個人。”

“再還有采購，床，桌椅，電線電燈的維護，食堂，這些也都需要人，全部加一起，至少得10人往上了。”

紅旗生產(chǎn)隊總的人口才180余人，小娃子，老年人，肯定是不適合干這些活的，得排除在外，村干部也不適合做這些。

再有些勞動力得放在田地里。

這10多個人的崗位，對紅旗生產(chǎn)隊的人口基數(shù)而言，很多了。

“至于工資，一個月18塊錢，不同的崗位會有些許的差距，但最低不低于16塊錢，最高不超過25塊錢。”陳浩又談到了工資。

這也是最重要的地方。

“這個工資會不會高了些？大隊的老師，一個月才五六塊錢，我們搞招待所，招的都是村民，一個月開十幾二十塊錢的工資，一個月啥都沒干，就得花出去幾百塊錢了。”汪秀紅道。

婦女主任的工作很輕松，平日里主要處理跟婦女有關(guān)的問題，這會兒計劃生育還沒嚴(yán)格執(zhí)行，婦女主任的主要工作就是處理家常里短，雞毛蒜皮的事。

等計生工作被寫進(jìn)憲法，嚴(yán)格執(zhí)行的時候，任務(wù)層層加碼，婦女主任的工作是真的考驗一個人的良知與能力。

計生工作從50年代就開始了，只不過到如今也一直是提倡、號召，真嚴(yán)格執(zhí)行，讓干部喪失良心，還得是80年代末，政策方面將干部的政績跟計生掛鉤。

“不能跟大隊的老師比，大隊的老師一個月五六塊錢，那不是工資，是補貼。”陳浩道，“開工資，給福利的時候，我們要跟優(yōu)秀的比。”

“什么是工農(nóng)做主，為工農(nóng)群體考慮？不能談奉獻(xiàn)，談犧牲時，號召工農(nóng)群體沖在前頭，談工資福利時，將他們撇下。”

“紅旗生產(chǎn)隊在這方面，應(yīng)該做個表率，起個好的示范作用。”