北辰工業(yè)有著好幾道大門，其中正門就不用多說，辦公樓那邊的大門肯定是作為臉面，修建得也是最為好。
另外，還有專門進(jìn)貨以及出貨的大門。
以及職工進(jìn)出的大門。
在職工進(jìn)出的大門不遠(yuǎn)處，就是北辰職工宿舍。
整個北辰職工宿舍占地面積極大，密密麻麻的修建著大量的宿舍樓。
顧瑞明是被鬧鐘給吵醒的，聽著空調(diào)嗡嗡的運行聲，一時間有些沒有反應(yīng)過來自己身在何處。
側(cè)著身子睡的他，一睜眼，就是見到了一個實木大衣柜。
他想起來了。
自己在宿舍。
公司的青年宿舍。
公司為職級5級及以上的職工安排青年宿舍。
青年宿舍的環(huán)境是真的很好，可比學(xué)校的宿舍要好得太多。
即使在入職前的時候，就已經(jīng)聽說了，但是依舊的讓人驚喜。
就說這空調(diào)吧，現(xiàn)在可屬于個稀罕玩意。
就是吧，費電得很！
公司只提供宿舍，像是物業(yè)費、電費、水費、衛(wèi)生費都得要自己交。
顧瑞明掀開蓋在身上的薄毯，坐起身來，伸手從床頭柜上將空調(diào)的遙控板拿起來，把空調(diào)給關(guān)掉。
在屋里面，還有一臺風(fēng)扇。
就晚上睡覺的時候開上空調(diào)就行了，好入眠。
平時的時候，就用風(fēng)扇。
節(jié)約用電！
現(xiàn)在可不像是幾十年后，電發(fā)出來用不完，鼓勵大家使勁的用。
特別在蜀川，夏季豐水期，各水電站的發(fā)電量是暴增。
這些多發(fā)出來的電，本地消化不了，外地輸不過去。
只能棄電。
當(dāng)然了，這里指的正常年份。
遇到雨水不足的時候，水電站肯定沒法多發(fā)電的。
洗漱過后，顧瑞明穿上衣服，在鏡子前照了照，確定沒有什么問題之后，提上包出門。
“顧瑞明！”
顧瑞明感覺自己的肩膀被拍了一下，側(cè)頭看向邊上的人，笑道：“早啊！”
黃國強：“早，吃了早飯沒有？”
相比起住在多人宿舍的成群結(jié)隊而走，他們這些住在青年宿舍的人，就顯得形單影只了些。
此時，正是上班的時間，外面到處都是人，真的很容易是進(jìn)行分辨。
“還沒呢，正要去吃。”
“正好，一起。”
宿舍區(qū)外面有一排門市，有福樂超市、面店、飯館等。
北辰工業(yè)的食堂自然也是能夠吃飯，但是食堂里面不能夠喝酒。
大家都是有朋友，平時的時候聚在一起吃飯喝酒也很正常的事情。
北辰工業(yè)有規(guī)定，要求員工不準(zhǔn)勸酒，不準(zhǔn)醉酒，凡是發(fā)現(xiàn)一起，就扣績效分。
這些規(guī)定，不是禁止員工喝酒，而是要讓員工在喝酒這個事情上面適量。
一定程度上面來講，也是讓人有一個讓人拒絕的理由。
比如開車不喝酒這事。
讓好多人有了擋下別人勸酒的絕對理由，不是哥們不陪你喝酒，是實在不能喝。
宿舍管理也是有規(guī)定，如果有人因為醉酒嘔吐在公共場合，是要付清潔費的。
而且，還不便宜。
除了聚餐之外，像是半夜的時候餓了想要吃個宵夜什么的，也是很方便。
宿舍區(qū)外的幾家小飯館，在生意上面，還是相當(dāng)不錯的。
畢竟，北辰工業(yè)的職工在收入水平上面，相當(dāng)?shù)母摺?/p>
大家也并沒有買房的壓力。
在分房這個事情上面，北辰工業(yè)可是要比國營單位都還要爽利。
1988年的搶購潮，讓很多企業(yè)庫房里面積壓的產(chǎn)品全部都給銷售了出去。
這就像是一劑強心針。
對于意識到問題的企業(yè)來講，趁機就改。
可對于大部分企業(yè)的管理層來講，根本就沒有意識到問題。
這里要說上一點，此時很多企業(yè)的管理者在管理能力上面沒有問題，但是在企業(yè)發(fā)展能力上屬于極其低下的。
按照指示來辦事，他們能夠搞得很好。
可如果沒有了明確的指示要求怎么做事的時候，就跟無頭蒼蠅似的不知道應(yīng)該怎么辦了。
強心針的藥效早已經(jīng)過去。
有問題的企業(yè)，現(xiàn)在也已經(jīng)開始不斷的暴露出來。
辦公室內(nèi)，陳元慶隨意的坐著，目光看著從各處收集上來的數(shù)據(jù)。
有些事情，能夠明顯的感知到，記憶當(dāng)中也是有。
但是總是感覺有一種霧里看花終隔一層，現(xiàn)在看著這些數(shù)據(jù)，才是真正有一種了解清楚的樣子。
陳元慶輕輕的敲擊著桌面，他看到了一個發(fā)財?shù)臋C會。
搖了搖頭，這機會還是別去碰為好。
太容易沾上屎了。
將這事放到一邊，陳元慶看向一份資料。
兩參一改三結(jié)合！
一直以來，國營廠都是被攻擊，說生產(chǎn)效率低、管理水平低。
但事實上面來講，純粹屬于是和尚念歪經(jīng)。
兩參：干部參加勞動，工人參與管理。
一改：改革不合理的規(guī)章制度。
三結(jié)合：在生產(chǎn)、技術(shù)等問題上，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員（專業(yè)管理干部）、工人相結(jié)合。
陳元慶捏著下巴，他覺得這挺是好的，現(xiàn)在北辰工業(yè)施行了“一改”和“三結(jié)合”。
《北辰工業(yè)職工手冊》可是每年都是會進(jìn)行更新，對不合理的地方進(jìn)行修改，又是添加進(jìn)去一些新的內(nèi)容完善。
但是這放在現(xiàn)在是有著局限性的。
沒有市場！
更多是講管理、生產(chǎn)以及少量技術(shù)。
過去是計劃生產(chǎn)，自然是不用考慮市場銷售的事。
但現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初步的確立起來，必須得要考慮市場。
產(chǎn)品在市場上面能夠銷售出去，才是能夠講其他的。
陳元慶起身站了起來，他一直都是在擔(dān)心一個事情。
就是企業(yè)里面的蛀蟲。
蛀蟲這東西，真的很難完全避免，這點陳元慶很清楚。
普通員工參與到企業(yè)管理當(dāng)中來，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
另外，還能夠起到一個監(jiān)督作用
都是上過班的人，陳元慶自然是清楚，這周邊的人誰是真正在為公司發(fā)展盡心盡力，誰在挖公司的墻角。
至于說干部參加勞動……
公司高層得要去到一線時不時的體驗上一下是必須的。
中層管理人員在人手不足的時候，要進(jìn)行頂班。
不能說，一線忙得腳不沾地，某些人還坐在辦公室喝茶看報紙。
“工業(yè)參與管理的話，在生產(chǎn)上面倒是能夠搞。像是班組長和車間主任就由普通工人來一起進(jìn)行推選。”
陳元慶捏著下巴：“得要有限制，只能夠在滿足條件的人里面進(jìn)行選擇，就以職級來進(jìn)行確認(rèn)。而且，也不能一直擔(dān)任，就一年！”