接下來(lái)的幾天時(shí)間，陳元慶都是在不斷的和幾家公司開(kāi)小會(huì)。
說(shuō)句實(shí)話，有的時(shí)候陳元慶看到數(shù)據(jù)的時(shí)候，都是害怕。
比如說(shuō)福樂(lè)零售。
今年上半年的零售業(yè)務(wù)營(yíng)收超過(guò)了萬(wàn)億。
當(dāng)然了，這個(gè)是福樂(lè)超市、尚好佳超市、福樂(lè)便利店以及易購(gòu)網(wǎng)加起來(lái)的營(yíng)收。
在外界，都是分開(kāi)算的。
畢竟，福樂(lè)超市和尚好佳超市都是上市公司。
兩家超市在A股上市的，股價(jià)表現(xiàn)是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀。
超市的利潤(rùn)在當(dāng)下來(lái)講，還是相當(dāng)高的。
此時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還沒(méi)有完全的興起，大量的人購(gòu)買東西都還習(xí)慣去超市。
網(wǎng)購(gòu)對(duì)于商超的影響有，客流量下降是肯定的。
但壓死商超最后的一根稻草是越發(fā)高昂的場(chǎng)地租金。
租金是一年一年的往上漲。
一年累死累活的干，最后一算賬，沒(méi)有賺到錢。
甚至還出現(xiàn)了虧損。
這搞個(gè)毛線啊！
干脆是閉店。
對(duì)于福樂(lè)超市和尚好佳超市來(lái)講，就不存在這個(gè)問(wèn)題，一直以來(lái)都是自持物業(yè)的。
像是福樂(lè)超市，自建的旗艦店?duì)I業(yè)面積巨大。
以前建的時(shí)候在市郊，現(xiàn)在全部都已經(jīng)在市中心。
而且現(xiàn)在很多人都是有車，福樂(lè)超市有專門的停車場(chǎng)。
對(duì)于城市里面的上班族來(lái)講，平時(shí)的時(shí)候是沒(méi)有時(shí)間去買菜的。
周末的時(shí)候開(kāi)車到超市，直接購(gòu)上一周的食物放在冰箱里面。
業(yè)績(jī)好，股價(jià)自然就是高。
至于說(shuō)分紅？
依舊是凈利潤(rùn)百分之二十給股東分紅，百分之二十給員工發(fā)年終獎(jiǎng)。
至于說(shuō)剩下的百分之六十？
一部分拿去做投資，一部分是存在賬面上。
超市這邊的發(fā)展，基本上已經(jīng)到頂了。
陳元慶更加關(guān)注易購(gòu)網(wǎng)、福樂(lè)快遞的情況。
他太清楚網(wǎng)購(gòu)在未來(lái)的情況了。
上到八旬老人，下到蹣跚學(xué)步的小孩，都是有使用過(guò)網(wǎng)購(gòu)商品。
易購(gòu)網(wǎng)本質(zhì)上，就是一家網(wǎng)上超市。
從日用品到五金件，從紡織品到電器，從手機(jī)到電腦，在易購(gòu)網(wǎng)上面都是能夠購(gòu)買到。
并且，在易購(gòu)網(wǎng)上面購(gòu)物，還有一個(gè)很省心的事情。
那就是質(zhì)量保障。
像是奶粉！
之前發(fā)生的三鹿事件，讓國(guó)產(chǎn)奶粉的質(zhì)量在消費(fèi)者心中打上了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
即使過(guò)了數(shù)年時(shí)間，依舊讓消費(fèi)者是心有余悸。
而在易購(gòu)網(wǎng)上面銷售的商品，都是可以在福樂(lè)零售的官網(wǎng)上面查到產(chǎn)品批次抽檢結(jié)果報(bào)告。
雖然是能夠很輕松的查到，但很少有人會(huì)去查看。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講，既然福樂(lè)公司這邊已經(jīng)放上架售賣，說(shuō)明質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題的。
這一份信任，陳元慶很清楚必須得要珍惜。
同為福樂(lè)系，福樂(lè)酒店集團(tuán)的規(guī)模也并不小。
福樂(lè)大酒店的名氣，就是不用多說(shuō)了。
大家都是知道在省城有福樂(lè)大酒店，結(jié)婚辦酒席首選的酒店。
要是實(shí)在訂不到位置，才是選其他酒店。
福樂(lè)大酒店名氣很大，但在價(jià)格上面，卻并不是太高。
工薪階層都是能夠承擔(dān)得起。
福樂(lè)大酒店有很多人沒(méi)有去過(guò)，那么華庭快捷酒店對(duì)于很多出差或者旅行的人來(lái)講，可就太是熟悉了。
整個(gè)華庭快捷酒店在全國(guó)的名店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3726家。
很龐大的數(shù)量。
覆蓋了全國(guó)所有的縣城。
其中有一部分是加盟店。
直營(yíng)店和加盟店還是很容易區(qū)分的。
有足夠停車位的，而且在市區(qū)的，一般就是華庭快捷酒店的直營(yíng)店。
相比起其他快捷酒店來(lái)講，華庭快捷酒店布局的時(shí)間夠早。
當(dāng)年是自己拿地建酒店。
而且，十年前的地價(jià)，有多便宜，根本就不用多說(shuō)。
和其他快捷酒店同樣的價(jià)格，華庭能夠提供到的服務(wù)可以更好。
就比如房間更大、隔音性更好。
電器什么的，自然全部都是采購(gòu)之星科電器。
華庭快捷酒店有著10+萬(wàn)家企業(yè)會(huì)員，5000+萬(wàn)個(gè)人會(huì)員。
這么多會(huì)員，極大的保證了華庭快捷酒店日常的入住率。
所以在旅游旺季的時(shí)候，華庭快捷酒店對(duì)會(huì)員是不漲價(jià)的。
當(dāng)然了，旅游旺季的時(shí)候，會(huì)員也沒(méi)有了折扣。
沒(méi)有折扣就沒(méi)有，總是好過(guò)遭加價(jià)好。
大家都是知道的，在旅游旺季的時(shí)候，酒店可是使勁的加價(jià)。
當(dāng)然了，會(huì)員訂房間的話，得要上福樂(lè)華庭官網(wǎng)或者APP。
現(xiàn)在都已經(jīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能夠上網(wǎng)的業(yè)務(wù)，都是紛紛在網(wǎng)上進(jìn)行辦理。
電話預(yù)定也還保留著，但只向會(huì)員開(kāi)放。
“隨著旅游市場(chǎng)的大火，現(xiàn)在越來(lái)越多的人看到了旅游業(yè)的潛力。社會(huì)上，酒店的數(shù)量也是越來(lái)越多。除了私人開(kāi)的小酒店，也有企業(yè)在搞連鎖快捷酒店。”
華庭快捷酒店屬于華國(guó)快捷酒店行業(yè)的標(biāo)桿！
其他快捷酒店想要達(dá)到華庭這個(gè)程度，是相當(dāng)難的。
畢竟，光是自建酒店這一點(diǎn)，就不是一般人能夠搞下來(lái)的。
現(xiàn)在的連鎖酒店走的輕資產(chǎn)路線，允許加盟。
華庭快捷酒店也是考慮過(guò)允許加盟的事，但最終被陳元慶給否決掉了。
很簡(jiǎn)單的道理，加盟店的控制力太弱。
無(wú)法保證加盟店的服務(wù)水準(zhǔn)。
而某一家加盟店的服務(wù)暴雷，會(huì)直接影響整個(gè)華庭的品牌形象。
陳元慶：“現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，都是在加劇。”
以前那種隨隨便便，閉著眼睛就進(jìn)入到一個(gè)行業(yè)，只需要悶頭干就能夠賺錢的時(shí)代，是一去不復(fù)返了。
市場(chǎng)參與者在增多，競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。
賺錢效應(yīng)也是在減弱。
想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上面活下來(lái)，都不是一件容易的事情。
沒(méi)有點(diǎn)本事，是不行的。
陳元慶手指敲擊著桌面，福樂(lè)酒店集團(tuán)是上市公司。
現(xiàn)在股價(jià)屬于是不好不壞的狀態(tài)。
市盈率在二十幾。
說(shuō)句實(shí)話，屬于比較合理的一個(gè)價(jià)格。
陳元慶在想，要不是在下一輪牛市的時(shí)候，進(jìn)行一番套現(xiàn)。
即使進(jìn)行套現(xiàn)，控股權(quán)還是得要掌握在手中的。
錢存在銀行，只是數(shù)字。
唯有變成了產(chǎn)業(yè)，才是影響力。
當(dāng)然了，有的時(shí)候影響力太大了也并不是一件好事情。
隨時(shí)都被關(guān)注著。