“AI既是顛覆者，也是重構者。”
“外界只知道銀河科技擺在明面上的業務，卻很少注意到銀河科技的人工智能技術在制造業、能源、金融方面的應用。”
“而這幾個行業里面的利潤是極為可觀的，于情于理，我們也必須要切入進去，而這就帶來一個問題。”
“我們能夠提供什么樣的解決方案。”
“對此，我給出的策略是技術賦能+安全托底。”
“在工業領域，我們可以在銀河科技的做法上面進行微創新，利用強AI的跨模態識別能力（視覺、紅外、聲波）替代傳統人工抽檢，同時部署‘AI決策防火墻’——涉及生產參數調整、設備啟停等關鍵操作，必須保留‘人機雙確認’機制，AI只能提供建議，最終決策權歸人類。”
“在金融領域，可以提供一套完整的智能風控系統，強AI的反欺詐模型需要處理海量非結構化數據（新聞輿情、社交媒體、跨境資金流向），但必須滿足人民銀行‘算法可審計’要求，每一筆風險評級背后的邏輯鏈條，要能追溯到具體數據輸入和模型參數。”
“最重要的一點，在AI領域，我們的技術實力是遠遠比不過銀河科技的，所以我們就必須要在其他的領域把技術方面的差距彌補回來，同時，要持續加大研發投入和力度。”
松山湖的會議室里面，菊花高管紛紛講著自己的看法。
這個時候，另一位高管開口說道：“從長期戰略看，強AI的出現本質上是‘生產力工具的代際躍升’，但關鍵是誰掌握‘工具的定義權’。”
“我們要避免兩個極端：要么盲目跟風‘All in AI’，忽視傳統優勢領域的技術深耕；要么因噎廢食，擔心安全風險而錯失機遇。”
“而具體的做法，則是技術融合，將強AI能力注入通信網絡底層，比如5G的‘智能切片調度’，讓AI根據實時業務需求（遠程醫療、自動駕駛、工業控制）動態分配帶寬、降低時延。”
“云計算要推出‘AI專屬算力集群’，但必須采用‘國產芯+國產算法框架’，確保算力資源不被外部AI系統‘反向滲透’。”
“第二，則是倫理與合規，王院士在太空直播時提出來的建議，我個人是很認可的。”
“成立一個AI聯盟，以銀河科技的做法，其實對于國產來說，完全是最合適的選擇，各方的利益也都能得到保證。”
“當然了，我們也需要提出自己的主見，以此來爭取我們在聯盟之中的地位，比如說是明確‘不研發具備武器化能力的AI系統’‘不參與任何形式的AI監控濫用’‘核心算法堅持可解釋性優先’這三條紅線。”
“AI是未來，菊花想要生存下去，是必須要發展AI的，這是在為未來布局。”
“另外，合規也不是成本，是未來進入歐美、東南亞市場的‘門票’，現在的投入，會在未來帶來更大的回報。”
“最后，那就是老生常談的人才儲備，我認為必須要加大對AI頂尖人才的引進投入了，最好是越快越好。”
“啟動‘全球AI頂尖人才計劃’，重點引進神經科學、認知心理學、量子計算交叉領域的專家——強AI的競爭，本質上是‘理解人類智能’與‘駕馭機器智能’的雙重競爭，我們不能只盯著計算機專業。”
“……”
能參與到這場會議的高管，自然不可能是蠢貨，所以提出來的東西都是一針見血，鞭辟入里的。
到了最后，輪值CEO徐軍更是總結了本次會議。
“大家說的都很好，很有遠見。”
“最后我強調三個原則，第一個是我們不做AI競賽的追隨者，要做AI生態的定義者，起碼也要是其中之一。”
“聚焦‘安全可控，開放合作’這八個字，讓菊花成為客戶、開發者、監管機構都能信任的技術伙伴。”
“第二，技術突破和很像防控必須雙輪驅動，2012實驗室和法務部要建立‘AI風險聯防機制’，任何新技術立項前，先評估‘被濫用的可能性’和‘失控后的應急預案’。”
“第三，始終牢記‘技術為人’，強AI可以讓生產更高效、生活更便捷，但不能替代人類的創造力、同理心和倫理判斷。”
“我們的使命是‘把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織’，而不是讓數字世界‘替代’人類世界。”
“散會后，各部門提交細化方案，一周后召開跨部門協調會。”
“記住，我們面對的不是一場技術革命，是一次文明級別的生產力躍遷——既要敢闖，更要守正。”
說到這里，高管會議也就結束了。
只不過，徐軍并沒有離開，而是跟著任老爺子一起來到了辦公室里。
“你認為我們大概需要多久，才能做到銀河科技現如今的人工智能技術水平？”
一坐下，任老爺子就對徐軍問出了一個要命的問題。
聽到這個問題，徐軍并沒有意外，稍稍思索了一下，才出聲說道：“短時間內很難，技術沒有多少希望，最起碼也要五年往上。”
“銀河科技的研發人員雖然保密，但是大部分的研發人員名單我們還是能看到的。”
“這些人明顯是具備這樣的能力，甚至于銀河科技的研發團隊并沒有比我們高上多少。”
“唯一的變故就在王東來的身上，這位王院士可是全球頂尖數學家，而恰恰人工智能技術領域，就有很多數學相關的技術難題。”
“任誰都沒有想到，王東來不僅僅是一個絕頂的數學理論家之外，還有如此恐怖的實際應用能力。”
“不過，我也有信心把菊花的AI技術提升到國內第二，至于什么時候趕超銀河科技，恐怕就要看王院士什么時候才思枯竭了。”
徐軍的話雖然說的很是肯定，但是語氣之中的那份沮喪，還是多多少少體現了一絲。
甚至，從徐軍說出的內容之中，也能聽得出來，菊花對銀河科技的了解，甚至于連堪稱保密的研發人員資料都搞到了。
任正飛聽到徐軍的話，輕輕地點了點頭，他自然也知道菊花和銀河科技在技術上的差距。
“AI聯盟這件事既然王東來提出來了，這是好事，上面肯定會大力支持的，這一點我們可以積極響應，參與進去，這對我們后面的發展有好處。”
“暫時比不過銀河科技沒有關系，我們的通信技術也不是一開始就是最強的，最后還是靠著所有員工的努力才慢慢變成了國內第一，國際前列。”
“人工智能技術是一個極度依賴頂尖人才的行業，一個王東來都能把銀河科技帶到這個高度，我們雖然沒有王東來這樣的天才，可是當我們擁有十個僅此王東來的天才，一百個天才，一千個天才的時候，未必不能追回來。”
“接下來的‘全球頂尖AI人才計劃’，加大力度吧，不管是底薪，還是相關待遇，都可以再上一個臺階，越是天才，待遇就越是可以放高，不要怕在人才上面的支出，只要在審核的時候沒有出現問題，招進來，都是公司賺了。”
“因為，不僅僅是我們在招收這樣的頂尖天才，其他公司也在，只有在我們手里，才能獲得最大的收益，要是落到其他公司，對我們的損失可就大了。”
“5G的事情，上面已經有了決定，不會強力推動，只會在進行試點實驗，真正地確定了有效之后，才會改變。”
“我知道這件事，大家對王東來有意見，認為要不是王東來，就可以在全國范圍內推動5G建設，我們靠著在這方面的積累，取得發展優勢。”
“錯了，不要只想到好處，而忘記了弊端。”
“上面才全面更新4G，這已經很夠用了，要是推動5G的話，運營商要付出的成本可不是小數字，到時候如果出現了問題，運營商會如何做，上面會如何認為？”
“這個問題，你應該能想的明白。”
“現在，降個溫，對公司也是好事情。”
“這兩年，因為對面的敵視，公司的發展受限，所以想要在5G彌補回來，但是我們作為管理層的卻不能這么短視。”
“有銀河科技頂在前面，我們受到的影響其實已經很小了，要是沒有銀河科技的出現，我們受到的限制會有多大，你應該也能猜到。”
“既然公司的發展受限，我們自然也不能熟視無睹。”
“尋找一個新的利潤增長點，這是勢在必行，只有這樣，才能提供更多的資金，去發展人工智能，去研發尖端技術。”
“在這里，我給你提兩個想法，你可以好好考慮一下。”
“智能手機領域，我們可以出售榮耀系列，只保留高端產品，既能在短時間內獲得海量資金，也能專注于高端產品的打磨。”
“第二個，新能源汽車領域，我還是不認為我們應該直接參與造車。”
“京城的X米雷布斯應該是想入局造車了，這一點我不太看好，倒不是說X米的技術實力，而是和BYD一樣的道理。”
“國內的汽車品牌，不管是一線的，還是三線的，背后都是有著地方的支持。”
“汽車作為工業領域的產品，帶動的上下游產業鏈太長了，早就的就業崗位眾多，哪怕是利潤不高，市值不夠，對于地方的影響都是極大的。”
“BYD的快速擴張，必然會導致三線品牌的衰落，前期會有大量的外企利潤率降低，包括BBA等一線大品牌。”
“后期，大打價格戰的BYD則是會連同外企和本土品牌拖入價格戰之中，從而占據市場。”
“外企淘汰也就淘汰了，上面引進來的時候，本身就是想著用市場換技術，所以只會叫好，而不會反對。”
“但是影響到本土品牌就不行了，是絕對不會看到BYD這樣的品牌占據大量市場，到時候無形的大手就會引導著BYD等沖出海外，國內市場保持一定的市場劃分。”
“X米也是一樣，BYD是靠著全產業鏈的成本優勢占據市場，那么X米靠著雷布斯的營銷，應該也能發布出幾款爆款車型。”
“不過，國內市場本就是固定的，汽車保有量也已經到了一個臨界點，再往后的銷售量只會下降，而不會像之前一樣每年瘋狂遞增。”
“所以，BYD會被無形壓力逼得出海，那么X米也會陷入無形的打壓之中。”
“我們沒有必要親自入場這么做，完全可以借雞生蛋。”
“國內三線品牌這么多，我們可以做新能源汽車的供應商，提供從頭到腳的一系列計劃，但是卻不親自入場造車。”
“這樣一來的好處，你應該能想明白。”
“具體怎么做，該不該這么做，我只是提一個意見，你可以下去之后好好思考一下，到時候可以開會商議。”
聽到任正飛的這番話，徐軍陷入了沉默之中，腦海里瘋狂地開始思索起來。
出售榮耀系列，這是一個他從沒有想過的選擇。
雖然說海外還在打壓菊花，并且力度越來越大，可總歸是有解決方案的。
榮耀每年的銷售額不低，給公司帶來的利潤也很不錯，正是因為有榮耀這樣的低端產品，才能維持住菊花的高端產品逼格，同時霸占市場。
現在，直接拋棄低端市場，死磕高端市場，收益高的同時，風險也很高。
這個選擇，并不好做。
至于第二點，是否要進軍新能源汽車領域。
這個問題，在菊花內部，不知道產生了多少次的討論。
余大嘴是堅定的造車勢力，不少中層管理也都是這個想法。
而他和其他高管，卻不想參與造車。
汽車是一個工業產品，技術難點多不說，前期要投入的東西也很多。
包括不限于場地、設備、優秀的工人等。
再加上銷售渠道和維修等，就更是一個大難題了，所需要的時間也很長。
所以，謹慎進軍汽車領域，在徐軍看來是很正常，很合理的做法。
但是現在聽到任正飛說的這番話，徐軍也多了幾分考慮。
不直接下場造車，給車企提供一攬子方案，這絕對是個好主意。
以菊花的研發能力和營銷能力，完全可以退出一兩款爆款車型，此計大有可行之處，徐軍心里如此想到。