京城。
璀璨娛樂公司。
譚越坐在頂層辦公室的黑檀木桌前，指尖劃過最后一份文件的簽名處。
那是電影部門《天路》項(xiàng)目的演員簽約確認(rèn)書，他仔細(xì)核對(duì)了演員檔期、片酬金額等關(guān)鍵信息，確認(rèn)無誤后，在落款處簽下自己的名字。
“小曄，這份文件你送到電影部門，讓鄭通總監(jiān)核對(duì)后存檔，順便跟他說，演員進(jìn)組前的培訓(xùn)計(jì)劃要盡快確定，下周例會(huì)上需要看到具體方案。”譚越將文件放進(jìn)藍(lán)色文件夾，抬手揉了揉眉心。
從早上九點(diǎn)到現(xiàn)在，他已經(jīng)處理完八份文件，涵蓋預(yù)算審批、項(xiàng)目簽約、合作對(duì)接等多個(gè)領(lǐng)域，指尖還殘留著紙張的粗糙觸感。
陳曄快步走進(jìn)辦公室，一身干練的白色襯衫搭配黑色西裝褲，頭發(fā)梳成整齊的低馬尾，接過文件夾時(shí)指尖輕輕碰了碰桌面，動(dòng)作利落又細(xì)致：“好的譚總，我現(xiàn)在就過去，回來后把鄭總監(jiān)的反饋同步給您。”
譚越起身拿起搭在椅背上的深灰色西裝外套，“我去各樓層看看，你送完文件不用急著回來，直接回自己工位處理后續(xù)工作就行。”
走出辦公室，電梯緩緩下降，譚越看著數(shù)字一層層減少，心里默默梳理著各部門的近期重點(diǎn)。
電視劇部門在打磨《文物修復(fù)師》的劇本，節(jié)目部門忙著《新生代唱將》的導(dǎo)師見面會(huì)籌備，音樂部門剛從韓國(guó)對(duì)接完新人培訓(xùn)事宜，藝人經(jīng)紀(jì)部門則在跟進(jìn)幾位新人的商演資源。
他這次去部門視察，不只是為了看工作進(jìn)度，更想聽聽員工的真實(shí)想法。
比如茶水間的咖啡機(jī)壞了會(huì)不會(huì)影響效率，新調(diào)整的考勤制度有沒有不合理的地方，這些細(xì)節(jié)往往比報(bào)表上的數(shù)字更能反映公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
電梯停下，這里是電影部門的辦公區(qū)。
開放式工位上，員工們正對(duì)著電腦忙碌，屏幕上滿是分鏡草圖、劇本文檔和特效預(yù)覽畫面。
鄭通不在辦公室，應(yīng)該是去了編劇室，譚越?jīng)]有打擾，而是走到靠近窗邊的一組工位前。
幾個(gè)年輕的助理正在整理《時(shí)光滴答》的拍攝素材，電腦屏幕上正播放著老鐘表店的場(chǎng)景片段。
“譚總好！”助理們看到他，連忙起身打招呼，語氣里帶著幾分緊張又驚喜。
“不用站起來，繼續(xù)忙。”譚越笑著擺擺手，俯身看向屏幕，“這是昨天拍的素材？林清野那邊反饋怎么樣，有沒有需要公司協(xié)調(diào)的地方？”
“林導(dǎo)說昨天的素材很滿意，就是道具組的老式懷表有點(diǎn)磨損，想再找一款更貼合年代的道具。”一個(gè)戴眼鏡的年輕助理連忙回答，手指在鍵盤上輕輕點(diǎn)了點(diǎn)，調(diào)出道具清單，“我們已經(jīng)聯(lián)系了三家古董道具商，今天下午就能把樣品送過來，到時(shí)候拍照片發(fā)給林導(dǎo)確認(rèn)。”
“做得不錯(cuò)，效率很高。”譚越點(diǎn)點(diǎn)頭，目光掃過桌上的文件，注意到旁邊放著一本翻舊的《電影鏡頭語言手冊(cè)》，“你們平時(shí)會(huì)看這類專業(yè)書籍充電？公司要是有培訓(xùn)需求，隨時(shí)可以跟人力資源部提，咱們可以邀請(qǐng)行業(yè)里的資深導(dǎo)師來做分享。”
“謝謝譚總！我們之前還在說，想學(xué)習(xí)一下特效鏡頭的后期制作，要是有這類培訓(xùn)就太好了！”另一個(gè)助理眼睛一亮，語氣里滿是期待。
“行，我記下來了，讓人力資源部盡快安排。”譚越笑著回應(yīng)，又跟他們聊了幾句拍攝進(jìn)度，才轉(zhuǎn)身走向編劇室。
路過茶水間時(shí)，他看到兩個(gè)員工正對(duì)著空咖啡機(jī)嘆氣，便笑著說：“咖啡機(jī)下午就能修好，要是現(xiàn)在想喝咖啡，一樓便利店的費(fèi)用可以報(bào)銷，記得留好小票。”
“謝謝譚總！”員工們驚喜地回應(yīng)，原本略顯低落的氣氛瞬間活躍起來。
從電影部門出來，譚越乘電梯來到節(jié)目部門。
這里的氛圍比電影部門更熱鬧，幾個(gè)策劃正圍在白板前討論《新生代唱將》的賽制細(xì)節(jié)，白板上寫滿了密密麻麻的文字和箭頭，旁邊還貼著選手的照片。
許諾站在中間，手里拿著馬克筆，正在修改賽制流程，看到譚越進(jìn)來，連忙停下手里的動(dòng)作：“譚總，您怎么過來了？”
“過來看看你們的進(jìn)度，順便聽聽大家的想法。”譚越走到白板前，目光掃過賽制流程，“‘原創(chuàng)突圍賽’這個(gè)環(huán)節(jié)很有新意，不過選手的原創(chuàng)歌曲質(zhì)量怎么把控？萬一出現(xiàn)抄襲或者質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，后續(xù)怎么處理？”
“我們已經(jīng)想到了，打算邀請(qǐng)三位音樂制作人組成評(píng)審團(tuán)，提前審核選手的原創(chuàng)作品，確保沒有版權(quán)問題，同時(shí)給出修改意見。”許諾指著白板上的“評(píng)審團(tuán)”字樣，解釋道，“另外，我們還會(huì)在節(jié)目里加入‘版權(quán)聲明’環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)的重要性，引導(dǎo)選手尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”
譚越點(diǎn)點(diǎn)頭，又看向旁邊的工位，注意到一個(gè)年輕策劃正對(duì)著電腦皺眉，便走了過去：“遇到什么問題了嗎？”
“譚總，我在做選手的背景資料整理，發(fā)現(xiàn)有幾位選手之前參加過其他綜藝，有一定的粉絲基礎(chǔ)，但也有一些負(fù)面輿情，不知道要不要重點(diǎn)關(guān)注這些輿情，提前做風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。”策劃有些猶豫地說，手指在屏幕上劃出負(fù)面輿情的截圖。
“必須關(guān)注。”譚越語氣堅(jiān)定，“讓宣傳部門協(xié)助你們做輿情分析，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)方案。比如提前跟選手溝通，了解負(fù)面輿情的真實(shí)情況，必要時(shí)在節(jié)目開播前發(fā)布澄清聲明，避免開播后出現(xiàn)輿情危機(jī)。”他頓了頓，又補(bǔ)充道，“你們要是人手不夠，隨時(shí)可以跟其他部門協(xié)調(diào)，公司現(xiàn)在的核心是確保每個(gè)項(xiàng)目都能順利推進(jìn)，不能因?yàn)榧?xì)節(jié)疏忽出問題。”
“謝謝譚總，我們現(xiàn)在就聯(lián)系公關(guān)部門！”策劃連忙點(diǎn)頭，臉上的猶豫瞬間消失，取而代之的是堅(jiān)定的神色。
接下來的半個(gè)多小時(shí)，譚越又去了音樂部門、藝人經(jīng)紀(jì)部門和新媒體部門。
在音樂部門，他聽到員工反映“海外音樂平臺(tái)的對(duì)接流程太復(fù)雜，希望能有專門的對(duì)接人”，便當(dāng)場(chǎng)讓魏宇安排專人負(fù)責(zé)海外平臺(tái)合作。
在藝人經(jīng)紀(jì)部門，他看到新人藝人的培訓(xùn)計(jì)劃不夠細(xì)化，建議增加“媒體應(yīng)對(duì)”“舞臺(tái)表現(xiàn)力”等課程。
在新媒體部門，員工提出“短視頻內(nèi)容的創(chuàng)新度不足”，他鼓勵(lì)大家多參考海外優(yōu)秀短視頻案例，結(jié)合公司的影視 IP做差異化內(nèi)容。
每到一個(gè)部門，譚越都不會(huì)只聽管理層的匯報(bào)，而是主動(dòng)走到普通員工的工位前，聊工作中的困難、生活上的需求，甚至是對(duì)公司制度的建議。
這種接地氣的視察方式，他已經(jīng)堅(jiān)持了很多年。
譚越始終認(rèn)為，員工的真實(shí)聲音才是公司改進(jìn)的關(guān)鍵。
之前有員工反映“加班餐口味單一”，他讓行政部調(diào)整了菜單；有員工提出“晉升通道不清晰”，他推動(dòng)人力資源部制定了明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)；還有員工建議“增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”，公司便每月組織一次部門團(tuán)建。
這些看似小事的改進(jìn)，卻讓員工的歸屬感越來越強(qiáng)，也讓公司的凝聚力越來越高。
回到頂層辦公室時(shí)，已經(jīng)是上午十一點(diǎn)半。
譚越脫下西裝外套，搭在椅背上，走到窗邊喝了口水，目光望向遠(yuǎn)處的 CBD建筑群。
陽光越來越烈，將高樓的玻璃幕墻照得閃閃發(fā)光，像一片銀色的海洋。
他打開電腦，登錄國(guó)際娛樂行業(yè)的權(quán)威網(wǎng)站，開始瀏覽最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。
這是每天都會(huì)做的事，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，才能更好地制定公司的發(fā)展策略。
譚越一邊看，一邊在筆記本上記錄關(guān)鍵信息，心里默默分析著這些動(dòng)態(tài)對(duì)璀璨娛樂的影響。
譚越輕聲自語，手指在鍵盤上敲下“行業(yè)動(dòng)態(tài)分析”幾個(gè)字，開始梳理公司的應(yīng)對(duì)思路。
璀璨娛樂目前的發(fā)展策略是穩(wěn)中求進(jìn)。
不盲目追求擴(kuò)張速度，而是先鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，再逐步拓展海外業(yè)務(wù)；不跟風(fēng)追逐熱點(diǎn)題材，而是聚焦科幻、現(xiàn)實(shí)、文化傳承等有長(zhǎng)期價(jià)值的領(lǐng)域；不依賴單一項(xiàng)目或藝人，而是通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、培養(yǎng)多元化人才，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
這種策略看似保守，卻讓公司在行業(yè)波動(dòng)中保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，也為此次晉升世界二流娛樂公司奠定了基礎(chǔ)。
就像之前影視行業(yè)掀起“古裝劇熱潮”時(shí)，很多公司扎堆拍攝古裝劇，導(dǎo)致市場(chǎng)飽和、口碑下滑，而璀璨娛樂卻堅(jiān)持打磨現(xiàn)實(shí)題材的《老城故事》，最終憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為年度爆款。
后來“流量藝人”成為行業(yè)熱點(diǎn)，不少公司高價(jià)簽約流量藝人，而璀璨娛樂則注重培養(yǎng)實(shí)力派新人，雖然短期內(nèi)曝光度不如其他公司，但長(zhǎng)期來看，卻形成了良性循環(huán)。
“接下來還是要堅(jiān)持‘穩(wěn)中求進(jìn)’的策略。”譚越在筆記本上寫下這句話，“海外業(yè)務(wù)方面，先深化現(xiàn)有合作，積累跨國(guó)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)......”
正當(dāng)譚越專注梳理策略時(shí)，辦公室的門被輕輕敲響，陳曄拿著一份文件走了進(jìn)來：“譚總，這是鄭總監(jiān)反饋的《天路》演員培訓(xùn)計(jì)劃，他已經(jīng)初步確定了培訓(xùn)內(nèi)容和導(dǎo)師名單，想請(qǐng)您審核一下；另外，文化總局剛才發(fā)來通知，邀請(qǐng)您參加下周三的‘華國(guó)文娛企業(yè)國(guó)際化發(fā)展論壇’，需要您確認(rèn)是否能出席。”
譚越接過文件，快速翻閱起來。
演員培訓(xùn)計(jì)劃涵蓋三個(gè)模塊，導(dǎo)師包括資深表演老師、航天專家和體能教練，時(shí)間從下個(gè)月開始，為期兩周，安排得詳細(xì)又合理。
他在文件上簽下“同意”，遞給陳曄：“讓鄭通按照這個(gè)計(jì)劃推進(jìn)，培訓(xùn)期間要做好后勤保障，有問題隨時(shí)溝通。另外，文化總局的論壇我會(huì)出席，你幫我協(xié)調(diào)一下當(dāng)天的工作安排，提前準(zhǔn)備好分享材料。”
“好的譚總，我現(xiàn)在就去處理。”陳曄接過文件，轉(zhuǎn)身離開辦公室，輕輕帶上了門。
譚越重新坐回辦公桌前，打開“下周三論壇分享材料”的文檔，開始撰寫分享大綱。
他打算以“璀璨娛樂的國(guó)際化之路”為主題，從內(nèi)容創(chuàng)作、跨國(guó)合作、人才培養(yǎng)三個(gè)方面，分享公司的經(jīng)驗(yàn)和思考，同時(shí)也想聽聽其他企業(yè)的做法，為公司后續(xù)的發(fā)展尋找新的思路。
窗外的陽光漸漸移到桌前，照亮了文檔上的文字。
譚越的手指在鍵盤上快速敲擊，屏幕上的大綱一點(diǎn)點(diǎn)完善，從“《星際穿越》的全球發(fā)行策略”到“與娛樂公司的音樂合作細(xì)節(jié)”，從“國(guó)際化人才培養(yǎng)體系”到“未來跨國(guó)項(xiàng)目規(guī)劃”，每一個(gè)部分都凝聚著他對(duì)公司發(fā)展的深思。
他知道，成為世界二流娛樂公司只是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)。
比如海外市場(chǎng)的文化差異、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力、行業(yè)政策的變化等。
但只要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的策略，始終以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，以員工需求為導(dǎo)向，以行業(yè)動(dòng)態(tài)為參考，璀璨娛樂就一定能在國(guó)際化的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
不知不覺間，中午十二點(diǎn)的鐘聲響起，辦公區(qū)傳來員工們起身去食堂的腳步聲。
譚越保存好文檔，伸了個(gè)懶腰，起身走向辦公室門口。
他打算先去食堂跟員工一起吃午飯，聽聽大家的閑聊，或許還能發(fā)現(xiàn)一些工作中沒注意到的細(xì)節(jié)。
畢竟，公司的發(fā)展不是靠一個(gè)人或幾個(gè)人的努力，而是靠每一位員工的付出，只有關(guān)注到每一個(gè)細(xì)節(jié)，傾聽每一個(gè)聲音，才能讓璀璨娛樂在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中持續(xù)成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)成為世界一流娛樂公司的目標(biāo)。
走出辦公室，走廊里遇到幾個(gè)正要去食堂的員工，他們笑著跟譚越打招呼，語氣里滿是親切。
譚越笑著回應(yīng)，和他們一起走向電梯，耳邊傳來他們討論午餐菜單的聲音，偶爾夾雜著對(duì)工作的吐槽和對(duì)未來的期待。
這些鮮活的聲音，讓他心里滿是溫暖。