“廖書記政治素質(zhì)過硬，大局意識(shí)強(qiáng)。”
開頭一定是好話，這是規(guī)矩。不管你后面要下多重的料，前面這碗甜湯必須端上來，否則搞得跟公報(bào)私仇一樣，巡視組記錄在案，反倒會(huì)影響你說的話的可信度。
“工作能力方面，在維護(hù)穩(wěn)定和處理突發(fā)事件上有豐富經(jīng)驗(yàn)。但……”
江振邦頓了頓。
“廖書記在經(jīng)濟(jì)工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，決策的前瞻性和主動(dòng)性不足。大西區(qū)的工業(yè)困局不是一天形成的，以往在這方面的謀劃確實(shí)少了一些。”
“而且，有一點(diǎn)我必須說出來。”
江振邦的語速慢了下來。
“巡視期間，部分干部主動(dòng)向巡視組反映情況，這是合法合規(guī)的權(quán)力。但廖書記在常委會(huì)上明確要求，所有向巡視組提供的材料，必須先經(jīng)區(qū)委辦審核，再由他本人簽字后才能提交。”
馬長風(fēng)眉頭皺的更緊了。
“無論這么做的出發(fā)點(diǎn)是什么，客觀上看，這個(gè)要求對(duì)基層干部正常表達(dá)意見造成了實(shí)質(zhì)性的障礙。我當(dāng)時(shí)在電話里聽到這個(gè)安排，就覺得不合適，但考慮到自已在外出差，不了解具體情況，所以沒有當(dāng)場反對(duì)。”
這一刀插得很深。
江振邦當(dāng)著巡視組的面把這事兒說出來，等于直接坐實(shí)了廖世昌阻撓巡視工作的事實(shí)。
這不是風(fēng)言風(fēng)語，是常委會(huì)上發(fā)生的，有多名常委在場的事實(shí)。你廖世昌要翻供，行，那在場的劉波、孫亞平、丁寶文、譚冠民、薛強(qiáng)……你一個(gè)個(gè)去對(duì)質(zhì)吧。
“至于廉潔自律和群眾基礎(chǔ)方面，我來的時(shí)間短，不了解，不做評(píng)價(jià)。一些無憑無據(jù)的風(fēng)言風(fēng)語，我本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度就不講了，相信巡視組比我更清楚具體情況。”
說完這些，江振邦停了一下，嘴張了張又合上。
“算了，關(guān)于廖書記就說這么多吧。”
馬長風(fēng)有點(diǎn)意外。
他看了眼時(shí)間，關(guān)于廖世昌個(gè)人，江振邦統(tǒng)共說了不到兩分鐘，剛才指桑罵槐罵了整個(gè)班子半天，真到點(diǎn)名的時(shí)候怎么收了？
“關(guān)于政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)，其他方面再談一談吧。”馬長風(fēng)追了一句。
江振邦搖搖頭：“該說的都說了。我到大西區(qū)兩個(gè)月，比巡視組沒早多久，再多講怕不客觀。”
停了兩秒，他話鋒一拐。
“但您要是讓我以省委掛職干部的身份，談一談對(duì)大西區(qū)未來發(fā)展的建議，我倒有一個(gè)想法。”
“說。”
“大西區(qū)現(xiàn)在的問題，不是修修補(bǔ)補(bǔ)能解決的。五百多家區(qū)屬國企，三十五萬產(chǎn)業(yè)工人，工業(yè)總產(chǎn)值連年下滑，班子內(nèi)部又缺乏共識(shí)。這種情況下推改革，需要一個(gè)上下一心的領(lǐng)導(dǎo)集體。”
江振邦認(rèn)真道：“所以我的建議是，大西區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)，需要做一次比較徹底的調(diào)整。”
這話說得已經(jīng)不含蓄了。“主要領(lǐng)導(dǎo)”，“比較徹底”，在體制語境里翻譯過來就是：書記區(qū)長都該換。
三位組長都沒接話，各自在本子上記了一筆。
馬長風(fēng)翻了翻面前的表格：“下一位，區(qū)長王滿金。”
“王區(qū)長在經(jīng)濟(jì)工作上的成績，過去幾年確實(shí)不太理想，這是事實(shí)。另外，近期班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的原因，王區(qū)長也存在情緒化的因素。”
批完兩句，江振邦緊跟著補(bǔ)了一段。
“但我要說一句公道話。王區(qū)長對(duì)改革的推動(dòng)力度和魄力，在整個(gè)班子里是最強(qiáng)的。‘東搬西建’的戰(zhàn)略、招商引資的政策配套，這些實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)，王區(qū)長都是第一個(gè)表態(tài)支持的。沒有他拍板，很多事情我根本推不動(dòng)。”
“此前在一場關(guān)于人事議題的小會(huì)上，王區(qū)長還主動(dòng)做了深刻的自我檢討，坦誠自已過去的不足。這一點(diǎn)，我個(gè)人非常欽佩。”
同樣是一把手和二把手，一個(gè)阻撓巡視，一個(gè)主動(dòng)自我檢討。兩相對(duì)照，高下立判。馬長風(fēng)就算是塊木頭，也該聽出來江振邦在替誰說話了。
接下來的幾位，江振邦就收著講了。
劉波：“工作扎實(shí)、原則性強(qiáng)、注重程序。”無功無過，四平八穩(wěn)。
孫亞平：“組織工作有章法，但受制于大環(huán)境，施展空間有限。”又踩了廖世昌一腳。
丁寶文：“紀(jì)委工作在當(dāng)前條件下做了力所能及的努力。”留了面子。
譚冠民和薛強(qiáng)，這是盟友，江振邦各給了幾句實(shí)實(shí)在在的肯定。
楊奇峰剛進(jìn)班子一個(gè)月，一筆帶過。
到了常務(wù)副區(qū)長趙國梁。
江振邦放下杯子。
“趙常務(wù)這個(gè)人，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)大西區(qū)的歷史沿革有深入了解，但怎么說呢……”
馬長風(fēng)的筆停了一拍。
“我跟趙常務(wù)共事兩個(gè)多月，總體感覺：執(zhí)行有余，擔(dān)當(dāng)不足。”
“具體講一講。”任崇安插了句。
“遇到需要拍板的事情，趙常務(wù)的習(xí)慣是往上推。不是推給書記就是推給區(qū)長，自已很少主動(dòng)承擔(dān)決策責(zé)任。這個(gè)在正常年景沒什么問題，他是常務(wù)副區(qū)長嘛，上面有人管。”
江振邦攤了攤手。
“但現(xiàn)在大西區(qū)面臨的是什么局面？國企改革、國企脫困不是寫個(gè)報(bào)告就能完成的，每一步都需要拍板、需要扛壓、需要跟利益受損的群體正面溝通。常務(wù)副區(qū)長這個(gè)位置，按道理應(yīng)該是區(qū)長最堅(jiān)實(shí)的副手，在區(qū)長騰不出手的時(shí)候頂上去、在區(qū)長沒思路的時(shí)候提供思路。你做不到這些，那跟辦公室主任有什么區(qū)別？”
“另外一個(gè)問題，是分管領(lǐng)域的信息流通不順暢。我上任第一個(gè)月去找趙常務(wù)要一些企業(yè)的債務(wù)臺(tái)賬，前后催了三次才拿到。拿到之后數(shù)據(jù)還對(duì)不上。這種事不能全怪下面的人，分管領(lǐng)導(dǎo)自已有沒有抓實(shí)抓細(xì)？”
這幾句話說得不急不慢，語調(diào)平平。但要是趙國梁本人在場，估計(jì)臉色要精彩得多。
午飯，江振邦也是在賓館吃的，吃完接著聊。
快到一點(diǎn)半的時(shí)候，馬長風(fēng)翻了翻面前的筆記本，合上了。
“振邦啊，時(shí)間差不多了，我再問最后一個(gè)問題吧。”
馬長風(fēng)的語氣跟前面沒什么變化，但江振邦的注意力瞬間拉滿。
巡視談話里，“最后一個(gè)問題”往往才是真正要考的題。
“您說。”
“巡視期間，有人向我們反映一個(gè)情況。”
馬長風(fēng)說：“有人認(rèn)為，在巡視進(jìn)駐期間，某些人為了個(gè)人利益或政治目的，私下串聯(lián)干部向巡視組集中告狀。你覺得這個(gè)情況存在嗎？”
江振邦一臉茫然：“這個(gè)事我不知道啊。”
“……”
“巡視期間我?guī)ш?duì)出去招商了，人都不在大西區(qū)，我怎么知道呢？”
馬長風(fēng)嘴角動(dòng)了一下，回頭瞥了一眼記錄員肖建宇，沒說話。
肖建宇埋著頭寫，筆尖都沒頓。
江振邦繼續(xù)道：“不過，馬組長，對(duì)這件事，我個(gè)人有一個(gè)看法，不一定對(duì)。”
馬長風(fēng)做了個(gè)“請(qǐng)講”的手勢。
“向巡視組反映情況的人多，舉報(bào)信和舉報(bào)電話層出不窮…這至少說明了一個(gè)問題：基層干部相信組織，相信省委！這才愿意跟巡視組主動(dòng)交代、主動(dòng)反映，這是好事啊！”
江振邦一臉真誠地說：“如果反過來，巡視組進(jìn)駐期間，駐地門可羅雀，舉報(bào)箱里空空如也……那問題才大了。馬組長，您說我講的對(duì)不對(duì)？”
馬長風(fēng)盯著他看了三秒，忽然笑了：“照你這么說，那我們巡視組還得謝謝你……謝謝你們大西區(qū)干部咯？”
江振邦連連擺手：“不用不用，都是應(yīng)該的！”